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Dirección, gestión y habilidades Certificación PMP®. Curso de preparación 5º edición Online

Fecha Inicio Jueves, 26 Octubre 2017

Duración 50 horas online

Precio $MXN 11,036

Titulación Constancia Structuralia

logo structuralia 2011

Las Certificaciones PMP® son las acreditaciones más reconocidas y valoradas internacionalmente en el campo de la Dirección, Administración, Gerencia, Coordinación y Gestión de Proyectos.

La certificación, que otorga y avala el Project Management Institute (PMI), acredita principalmente:

  • Que el profesional ha demostrado, previo al proceso de ser candidato a la certificación PMP®, la experiencia necesaria en proyectos reales.
  • Que el profesional conoce y ha demostrado su conocimiento de la metodología de gestión de proyectos del Project Management Institute, por medio de superar el proceso y examen que le certifica como Project Management Professional, lo que a su vez hoy en día implica ser reconocido como un profesional de la dirección de proyectos con la certificación más distinguida y valorada a nivel internacional.

Este curso pretende explicar y profundizar en el modelo de gestión de proyectos que preconiza el PMI y ser una guía de preparación del examen para todos aquellos interesados en la obtención de la certificación PMP®.

Igualmente quiere ser una introducción para cualquier profesional que quiera dirigir su carrera al apasionante mundo de la gestión de proyectos.

Vicente Devesa Poveda, MSc-PM, PMP®, SMP®

Consultor y formador de Project & Construction Management, con más de 15 años de experiencia en diferentes tipos de proyectos, muchos de ellos vinculados al sector de la construcción e ingeniería.

Actualmente es Socio-Director de Sistemas Akter S.L., empresa que busca la diferenciación dentro de los sectores de la construcción y la industria metalúrgica a través de la innovación.

Adicionalmente, participa como investigador y colaborador en diferentes iniciativas relacionadas con el Scrum Management aplicado al mundo de la innovación.

Es miembro activo del Project Management Institute (PMI®), contando con la certificación internacional PMP®, de la AEPDP (Asociación Española de Profesionales en Dirección de Proyectos) y del IN3E (Instituto Internacional para la Innovación y el Emprendimiento).

Está además certificado por Scrum Management Partners® como SMP®, Scrum Management Professional, para la Dirección y Gestión AGIL de Proyectos en entornos de alta incertidumbre.

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Ficha del curso

  • A quién se dirige

    El curso de preparación para la certificación PMP® está dirigido a profesionales de la dirección de proyectos que quieran certificarse.

    • Profesionales con experiencia en Gestión de Proyectos.
    • Jefes de Proyecto, Jefes de Equipo, Gerentes funcionales con personal a su cargo en proyectos.
    • Personal de oficinas o departamentos de proyectos. Directivos, empresarios,...
    • Personas habituadas a trabajar en proyectos, en equipo, con personas, con procesos,...

    De igual manera está dirigido a cualquier profesional que quiera conocer y profundizar en los fundamentos de la gestión de proyectos.

  • Programa

    Módulo 1.- Enfoque y marco de referencia para la Dirección de Proyectos

    Tema 1.1- Introducción. Fundamentos y definiciones.

    Tema 1.2.- Organización y ciclo de vida del proyecto.

    Módulo 2.- Contexto y norma para la Dirección de Proyectos.

    Tema 2.1.- Procesos de la Dirección de Proyectos.

    Anexo.- Código de ética y conducta profesional del PMI®.

    Módulo 3.- Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos.

    Tema 3.1.- La gestión de la Integración del Proyecto.

    Tema 3.2- La gestión del Alcance del Proyecto.

    Tema 3.3.- La gestión del Tiempo del Proyecto.

    Tema 3.4.- La gestión del Coste del Proyecto.

    Tema 3.5.- La gestión de la Calidad del Proyecto.

    Tema 3.6.- La gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.

    Tema 3.7.- La gestión de las Comunicaciones del Proyecto.

    Tema 3.8.- La gestión de los Riesgos del Proyecto.

    Tema 3.9.- La gestión de las Adquisiciones del Proyecto.

    Tema 3.10.- La Gestión de los Interesados del Proyecto.

    Módulo 4.- Los complementos

    Anexo I.- Materiales complementarios.

    Anexo II.- El proceso de acreditación para el examen PMP®.

    Anexo III.- Consejos, experiencias y recomendaciones.

  • Objetivos

    EL objetivo general del curso es sentar las bases para que el alumno pueda preparar su examen para la certificación PMP®. En particular se pretenden alcanzar los siguientes objetivos específicos:

    • Dar a conocer el marco conceptual de la gestión de proyectos bajo el enfoque del PMI®.
    • Conocer en detalle los grupos de proceso y las áreas de conocimiento del PMBOK® 4ª Edición.
    • Conocer entradas, herramientas y salidas de cada uno de los procesos.
    • Conocer los requisitos para presentarse al examen PMP.
    • Dar a conocer y explicar el proceso de acreditación on-line, junto con herramientas que faciliten la recogida y distribución de información de dicho proceso.
    • Establecer un plan de estudio para la preparación del examen.
    • Realizar ejercicios prácticos, como simulación del examen, de cada área de conocimiento, llegando a los mismos detalles o situaciones que se plantean en el examen real.
    • Ofrecer asesoramiento y resolución de dudas del contenido del curso, a través de tutorías personalizadas o en los correspondientes foros de debate.
    • El objetivo final es la obtención de la certificación PMP® mediante la combinación del curso, ejercicios tutorías y estudio.
  • Certificado

    A los alumnos que hayan aprobado el curso con los test y ejercicios prácticos, les será entregado un diploma acreditativo emitido por Structuralia.

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