Maestría Internacional en Gestión de la Innovación

Universidad Internacional Isabel I

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Comienza el 10 de Septiembre de 2019
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CRÉDITOS

60 Créditos ECTS

Metodología on line

PRECIO

4.490 euros

Precio del curso completo

Fórmate con Structuralia, la escuela de formación líder en el mundo de habla hispana en los sectores de la Construcción, Infraestructuras, Energía e Ingeniería.

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Maestría Internacional en Gestión de la Innovación

Programa

Módulo I: Innovación y competitividad

                Relación entre innovación y competitividad

                Investigación, desarrollo e innovación

                La cultura de innovación en la empresa

                Importancia estratégica de la innovación

Módulo II: Gestión de la innovación

                La gestión de la innovación como un proceso

                La gestión por procesos

                La métrica de la innovación

                Sistemas de gestión de la innovación

                Implantación del sistema de gestión de la innovación

Módulo III: Competencias y habilidades directivas para la gestión de la innovación

                Gestión financiera

                Toma de decisiones de gestión a partir de costes

                Cultura organizacional: Gestión del cambio

                Habilidades sociales: Gestión de conflictos, motivación y desarrollo de equipos

                Liderazgo personal y profesional

Módulo IV: Project management

                Marco conceptual de la dirección de proyectos innovadores

                Normas y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos innovadores

                Gestión de la integración y alcance de un proyecto innovador

                Gestión del tiempo, calidad y costes de un proyecto innovador

                Gestión de recursos

                Gestión de riesgos de un proyecto innovador

Módulo V: Metodologías ágiles de la innovación

                Introducción

                Equipos de alto rendimiento

                Corporate venture building

                Creative problema solving

                Design thinking

                Lean Startup

                Vida mediática de la innovación

Módulo VII: Financiación de la innovación

                España:

                Europa

                LATAM

                Otras herramientas

Módulo VI: Patentes, derechos intelectuales y derechos industriales

                Introducción: Propiedad intelectual vs. Propiedad industrial

                Diferentes modelos de propiedad industrial: Marcas y nombres comerciales, patentes, modelos de utilidad y diseños industriales

                Secreto industrial: Una alternativa de protección valiosa para las compañías

                Monitorización de los activos, competencia desleal y acciones contra violaciones en el derecho de la propiedad intelectual

                Propiedad intelectual e industrial en el contexto internacional

                Estrategia de implantación de un sistema de propiedad intelectual e industrial en una organización

Módulo VIII: Casos de éxito

Módulo IX: Proyecto de Fin de Máster

                Desarrollo y puesta en el mercado de un producto/servicio innovador

Profesorado

Director del Máster:

César Bartolomé Muñoz, Director del Área de Innovación de IECA, es Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid y MSc in Structural Engineering por la  Universidad de Heriot-Watt de Edimburgo. Además, ha cursado un Programa de Desarrollo Directivo en ICADE Business School y es alumno de cuarto curso de Grado en ADE por la UNED.

Previa a su incorporación al sector cementero, César trabajó durante 4 años como calculista de estructuras de hormigón en los Servicios Técnicos de FCC Construcción y 2 años como ingeniero de ventas en el Departamento Internacional de Ingecíber.

En su actual puesto, César es el encargado de desarrollo de negocio en el ámbito de las aplicaciones de cemento, el desarrollo de la estrategia de innovación de IECA y de la gestión y coordinación de proyectos sectoriales de I+D+i.

César ha participado o dirigido 11 proyectos de innovación tanto internacionales como nacionales. Las principales temáticas de estos proyectos han sido el desarrollo de materiales de altas prestaciones, la eficiencia energética en edificación y la sostenibilidad de infraestructuras. Esta experiencia también le ha permitido a César ser el Secretario Técnico de la Plataforma Tecnológica del Hormigón y colaborar con EQA como Experto Técnico Evaluador para la certificación de proyectos de I+D+i.

   

Autor del Módulo IV Project Management

Vicente Devesa Poveda, MSc-PM, PMP®, SMP®

Consultor y formador de Project & Construction Management, con más de 15 años de experiencia en diferentes tipos de proyectos, muchos de ellos vinculados al sector de la construcción e ingeniería.

Actualmente es Socio-Director de Sistemas Akter S.L., empresa que busca la diferenciación dentro de los sectores de la construcción y la industria metalúrgica a través de la innovación.

Adicionalmente, participa como investigador y colaborador en diferentes iniciativas relacionadas con el Scrum Management aplicado al mundo de la innovación.

Es miembro activo del Project Management Institute (PMI®), contando con la certificación internacional PMP®, de la AEPDP (Asociación Española de Profesionales en Dirección de Proyectos) y del IN3E (Instituto Internacional para la Innovación y el Emprendimiento).

Está además certificado por Scrum Management Partners® como SMP®, Scrum Management Professional, para la Dirección y Gestión AGIL de Proyectos en entornos de alta incertidumbre.

Acerca de este curso

La economía clásica ha considerado tradicionalmente que la variable principal en la que se sustenta el crecimiento económico es la acumulación de factores productivos: capital y trabajo. El conocimiento, la educación y el capital intelectual eran considerados factores externos, de relativa incidencia en la economía.

Sin embargo, en las dos últimas décadas, el conocimiento se ha creado y transferido con una rapidez sin precedentes y además se ha incorporado a la producción de bienes y servicios transformando no sólo el entorno económico, sino también social. En resumen, estamos en la nueva era del conocimiento “The Knowlegde Based Economy”.

Una entidad que no sea capaz de generar conocimiento y trasladarlo a sus productos y servicios vía innovación, no será capaz de sobrevivir en un entorno competitivo y cambiante.

"La innovación  es lo que distingue a un líder de un seguidor." (Steve Jobs)


Para cumplir este objetivo no es suficiente con tener un departamento de I+D+i, sino que es necesario crear una cultura de la innovación a nivel empresarial en donde las personas se emocionan ante la posibilidad de construir nuevas soluciones, se trabaja en equipo y se comparte el conocimiento.

Solo los trabajadores con capacidad creativa, mirada hacia el futuro y convenientemente formados serán capaces de adaptarse a esta nueva realidad cambiante en la que necesariamente se debe desenvolver la empresa.

 

OPORTUNIDAD

No hay duda de que la innovación es una herramienta imprescindible para que las empresas mantengan su competitividad en un entorno cada vez más globalizado. Tanto los países más desarrollados como los países emergentes deben desarrollar planes estratégicos de desarrollo tecnológico para evitar quedar a expensas de terceras partes.

Así pues, a nivel europeo, “La Unión por la Innovación” es una de las cinco iniciativas emblemáticas de la Estrategia Europa 2020. Su objetivo es mejorar las condiciones y el acceso a la financiación para investigación e innovación, asegurando que las ideas innovadoras se puedan transformar en productos y servicios generadores de crecimiento y empleo.

El programa Horizon 2020 de la Unión Europea dispone de 76.880 M€ en el periodo 2014-2020 para abordar los principales retos sociales, promover el liderazgo industrial en Europa y reforzar la excelencia de su base científica, priorizando a las PYMES dentro del tejido empresarial.

Participar en el programa Horizon 2020 o similares proporciona a las empresas líneas de financiación para proyectos innovadores, les facilita la transferencia tecnológica con otras entidades europeas e internacionales y, consecuentemente, les permite el acceso a nuevos mercados.

En el área Latinoamericana y en el Caribe, el Banco Iberoamericano de desarrollo aprobó en 2011 la elaboración de una Estrategia de Desarrollo del Sector Privado, que contempla, entre los temas prioritarios para la intervención del BID, el aumento de la capacidad de innovación y la creación de capital humano para la productividad, concretándolo a través de varias líneas específicas:

  • Apoyo a la capacidad de innovación en el sector privado regional a través de un enfoque sistémico que incluya programas dirigidos tanto a grandes empresas como a PYME.
  • Suministro de servicios para reducir las asimetrías de información en las empresas, disminuir la incertidumbre, estimular la adopción de tecnología y dotar a las PYME de una fuerza laboral educada y calificada.
  • Establecimiento de “programas de incentivos” que permitan aprovechar las ventajas comparativas que presentan las grandes empresas en materia de innovación.

Otorgar prioridad a la generación de redes entre instituciones, universidades y empresas y la promoción de asociaciones público privadas eficaces.

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