Maestría en Transformación Digital e Industria 4.0

Universidad Internacional Isabel I

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Comienza el 20 de Noviembre de 2019
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DÍASHRSMINSEG

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FIN

20 de Mayo de 2021

Fecha de finalización

CRÉDITOS

60 Créditos ECTS

Metodología on line

PRECIO

4.490 euros

Precio del curso completo

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Maestría en Transformación Digital e Industria 4.0

Programa

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA INDUSTRIA 4.0

1.  Contexto económico y geopolítico. La iniciativa alemana Industria 4.0 y sus réplicas a nivel global.

2.  Resultados tecnológicos y de negocio perseguidos por la Industria 4.0.

3.  Componentes tecnológicas y habilitadores:

4.  Casos prácticos de uso y oportunidades particulares en: 

5.  Transformación de la organización y gestión del cambio en el ámbito de la digitalización industrial. Lecciones aprendidas. 

6.  De las startups a la planta industrial: métodos ágiles de innovación para la industria. Nuevas profesiones en la industria y nuevas habilidades para los profesionales de la industria  

 

MÓDULO 2: METODOLOGÍA BIM. GESTION DEL CAMBIO Y ADAPTACIÓN ORGANIZACIONAL

1. Introducción a la metodología BIM

2. Gestión proyectos e Interoperabilidad

     2.1 Introducción al IFC

     2.2 Infraestructura digital para el trabajo colaborativo. BIM

3. Implantación BIM en empresas

   

MÓDULO 3: INTRODUCCIÓN A LA RA / RV

1. Introducción a la RV / RA

2. Realidad Aumentada

3. Realidad Virtual

 4. Tratamiento de modelos

5. Artículos en el mercado

 

 MÓDULO 4: INTRODUCCIÓN A LA IMPRESIÓN 3D

1. ¿Qué es la impresión 3D?

2. La impresión 3D llevada a la práctica

3. Aplicaciones de la impresión 3D

 4. Recursos útiles relacionados con la impresión 3D

 

MÓDULO 5: INTRODUCCIÓN AL BIG DATA

1.  Objetivos

2.  Contexto

3.  De los datos a las decisiones estratégicas

4.  Bases de Datos Relacionales

5. Data Management

6. Business Intelligence

7. Big Data

8. Corporate Performance Management

9. Analytics

10. Ámbitos de Analytics

11. Internet of Things

12. La Digitalización en las empresas

13. Gestión de Proyectos

14. Protección de Datos

15. Conclusiones

16. ¿Y ahora qué?

  

MÓDULO 6: INNOVACIÓN Y EMPRESA

1.  Relación entre innovación y competitividad

2.  Investigación, desarrollo tecnológico, innovación

3.  La cultura de la innovación

4.  Estrategia empresarial innovadora

 

MÓDULO 7: GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

1. La gestión de la innovación como un proceso

2. La gestión por procesos

3. La métrica de la innovación

4. Sistemas de gestión de la innovación

5. Implantación del sistema de gestión de la innovación

 

MÓDULO 8: INTRODUCCION AL SEIS SIGMA

1.  Introducción a la Mejora Lean Seis Sigma

2. DEFINIR: Identificar proyecto de mejora (CTQ, SIPOC, etc)

3. MEDIR: Introducción a la estadística, capacidad y nivel sigma

4. ANALIZAR: Herramientas de análisis, causas de defectos y desperdicios

5. MEJORAR: Las mejoras del proceso

6. CONTROLAR: Validar los resultados de mejora, introducción a SPC y plan de control

 

MÓDULO 9: LEAN MANUFACTORING

1. Introducción y principios generales del Lean Manufacturing

 

2. El ajuste de la producción a la demanda

3. Actividades de mejora y el 0 defectos

4. Caso práctico final obligatorio

 

MÓDULO 10: DRONES Y SUS APLICACIONES EN LA INGENIERIA

1.  Conceptos fundamentales en la aplicación de los drones

2.  Teledetección desde drones

3.  Sensores a bordo de un dron

4.  Proceso digital de imagen

5.  Integración con Sistemas de Información Geográfica

6.  Aplicaciones en la región del  Visible

7.  Aplicaciones en el Infrarrojo

8.  Aplicaciones térmicas

9.  Aplicaciones LIDAR

10.  Otras aplicaciones de los drones

 

MÓDULO 11: INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y ROBÓTICA

1. Introducción

2. Historia de la IA

3. Conceptos, agentes y representación del conocimiento

4. Resolución automática de problemas

5. Aprendizaje automático I

6. Aprendizaje automático II

7. Big Data: aprendiendo con millones de datos

8. Interacción humano máquina

9. El futuro de la IA

 

MÓDULO 12: ROBÓTICA

1. Introducción a la robótica

2. Breve historia de la robótica: del autómata al humanoide

3. Interacción con el entorno: sensores y actuadores

4. Robótica industrial: grasping y locomotion

5. Visión artificial

6. Movimiento

7. Interacción humano-robot: reconocimiento del habla y procesamiento del lenguaje natural

8. Sistemas de control

9. El futuro de la robótica: los límites de la ética, diversidad y automatización

 

MÓDULO 13: INTERNET DE LAS COSAS

1. Presentación del curso

2. Introducción a Internet de las cosas

3. Conceptos generales aplicados a Internet de las Cosas

4. Hardware

5. Plataformas, software e interoperabilidad

6. Protocolos de comunicación

7. Ciberseguridad e Internet de las cosas

 

PROYECTO FINAL DE MÁSTER

 

El programa está sujeto a posibles variaciones / actualizaciones de los contenidos para aumentar la calidad de los mismos.

Profesorado

Director del Máster

CÉSAR BARTOLOMÉ MUÑOZ

Director del Área de Innovación de IECA, es Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid y MSc in Structural Engineering por la  Universidad de Heriot-Watt de Edimburgo. Además, ha cursado un Programa de Desarrollo Directivo en ICADE Business School y es alumno de cuarto curso de Grado en ADE por la UNED.

Previa a su incorporación al sector cementero, César trabajó durante 4 años como calculista de estructuras de hormigón en los Servicios Técnicos de FCC Construcción y 2 años como ingeniero de ventas en el Departamento Internacional de Ingecíber.

En su actual puesto, César es el encargado de desarrollo de negocio en el ámbito de las aplicaciones de cemento, el desarrollo de la estrategia de innovación de IECA y de la gestión y coordinación de proyectos sectoriales de I+D+i.

César ha participado o dirigido 11 proyectos de innovación tanto internacionales como nacionales. Las principales temáticas de estos proyectos han sido el desarrollo de materiales de altas prestaciones, la eficiencia energética en edificación y la sostenibilidad de infraestructuras. Esta experiencia también le ha permitido a César ser el Secretario Técnico de la Plataforma Tecnológica del Hormigón y colaborar con EQA como Experto Técnico Evaluador para la certificación de proyectos de I+D+i.


NURIA OLIVES PONSODA

Ingeniera de Caminos, Canales y Puertos.

Ingeniera Civil e Ingeniera en Construcciones por la Universidad Tecnológica Nacional de Buenos Aires (UTN)

Consultora y Formadora especializada en CAD y BIM de los sectores de Infraestructura, Construcción, GIS y Mecánica. Ingeniera, certificada por Autodesk, para varias de sus aplicaciones y con amplia experiencia en formación presencial y a distancia, tanto en la creación de contenidos para cursos como en el seguimiento tutorial de los alumnos.

Socia Fundadora y Responsable de Ingeniería y Formación de Dolphin Tecnologías.

 

JAIME GUZMAN DELGADO

Técnico Universitario en Mantenimiento Industrial, Universidad de Magallanes, Punta Arenas, Chile.

Profesional con experiencia en el uso de programas Building Information Modeling.
Más de 18 años de experiencia profesional y laboral en plantas industriales de procesos y montaje, tanto de metanol y petróleo-crudo, refineria y almacenamiento, construcción de Hospitales, Relocalización de 2 plantas industriales de metanol.

Experiencia BIM:

Plantas Industriales:

-Creación de modelos 3D con Autodesk 3D Plant, apoyo a la mantención y planificación en planta, confección de intercambiadores de calor, estanques de almacenamiento, horno reformador, edificio de compresores.

Construcción de Hospitales:

- Proyecto Reposición de Hospital de Puerto Natales (Chile) - 18.000 mts2 de modelado y coordinación en oficina y terreno, de todas las especialidades involucradas con Autodesk Revit y Revit  MEP  (ARQ/CAL/EST/ELE/Gas/Clima/Gases Clinicos/Sanitario/Aguas Lluvias, etc). Detección de Interferencias entre especialidades, con Autodesk Navisworks, generando más del 90% de Redline o RDI en informes de conflictos entre especialidades.

- Proyecto Normalización de Hospital de Porvenir (Chile) - 8.000 mts2 de modelado y coordinación, en oficina y terreno de todas las especialidades asociadas. Detección de interferencias entre  especialidades, con Autodesk Navisworks, generando el 100% de reportes de RDI y/o Redlines de conflictos.


- Proyectos independientes: - Modelado de estructuras en Tekla Structures, diseño de galpones de almacenamiento, estanques de petrélo, proyectos de viviendas con Autodesk Revit de 100 y 130 mts2.

- Proyectos de Instalaciones hospitalarias.

- Proyectos de levantamiento de Recintos industriales, equipos, estructuras y procesos industriales, para actualización o respaldo del cliente

 

JAVIER DORAO

Javier Dorao es Máster en ciencias de Ingeniería Civil con especialización en urbanismo y Máster en Ciencias de la Ciudad (Smart Cities), ambos por la Universidad Politécnica de Madrid (UPM). 

Trabaja como especialista en Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) de soluciones inteligentes aplicadas a la ciudad en Eptisa Tecnologías de la Información. Actualmente desarrolla las funciones de coordinación técnica entre los equipos de Smart City en la India y en España, realizando además, funciones de especialista TIC.

Los proyectos en los que está involucrado en estos momentos y que ha utilizado para terminar de desarrollar la metodología de transformación inteligente sobre la que se sustenta el máster, consisten en la transformación “Smart” de 5 ciudades de la India. Estos proyectos le han permitido perfeccionar su metodología desarrollada para ciudades Europeas a un entorno de ciudades en vías de desarrollo, convirtiéndola en una estrategia aplicable a todas las ciudades independientemente de su situación de origen.

Estos proyectos consisten en consultoría y  asistencia técnica cubriendo las funciones desde la realización del plan de transformación inteligente, el desarrollo de pliegos, la selección de contratistas y la dirección de obras a los ayuntamientos de Jaipur, Udaipur, Indore, Ajmer y Kakinara.

Anteriormente, Javier fue mánager del máster en ciencias de la ciudad (Smart Cities) de la UPM y del máster en vivienda colectiva de la UPM y la “Swiss Federal Institute of Technology” de Zürich. También ha sido miembro del comité organizador y científico de la II Conferencia en Ciencias de la Ciudad en Santiago de Chile, Chile.

Finalmente, Javier trabajó como investigador y consultor de “Smart Cities” en la UPM y en el Centro de Investigación del Transporte TRANSyT, trabajando para clientes como la Unión Europea, el Banco Europeo de Inversiones o el Ministerio de Fomento, gobierno de España.

 

JUAN LUIS GARCIA PIZARRO

Licenciado en Ciencias Físicas, Especialidad Física de Materiales, por la Universidad Complutense de Madrid (1991). Certificado como Master Black Belt (2006) y Black Belt (2004) por Juran Institute y como Green Belt (2001) por General Electric. Ha obtenido diversos reconocimientos en proyectos de 6 Sigma tales como GE AWARD (1998) Consolidación de Certificación ISO 9001 y (2002) Cálculo y reducción del periodo de deuda (ciclo de cobro), y fue
Black Belt del Proyecto SixSigma ganador en GE Power Controls y Finalista en Industrial System USA (TOP - ten) del concurso Internacional de GE: GB-2001.

Desde 1992 hasta 2003 ha prestado sus servicios para GE Power Controls Ibérica y GE Capital ITS, habiendo desarrollado numerosos proyectos de 6 Sigma con metodologías DMAIC, DFSS y DFR e impartido numerosos cursos y actividades de formación en relación con estas metodologías. A partir de esta fecha ha seguido desarrollando servicios especializados en estas áreas de 6 Sigma, primero a través del JURAN INSTITUTE, de 2003 a 2006 y, ahora, a través de EN.KI Consultoría y Formación, empresa de la que es fundador. Ultimamente ha realizado proyectos de esta especializada para empresas tales como CLH, 3M, Areva T&D, John Deere Ibérica, EASYAP, GROUPAMA Seguros, GreenLight y otras

 

FRANCISCO JOSÉ RIOS CARNICERO

Ingeniero Industrial, especialidad mecánica, por el ICAI, Universidad Pontificia de Comillas, Madrid (1978). En 1990 obtuvo la Certificación en Gestión de la Producción e Inventario (CPIM) por la American Production and Inventory Control Society (APICS).
Posee una amplia experiencia de 30 años ya en temas de Manufacturing, Mantenimiento y Logística, resultado de su trabajo en diferentes épocas como consultor especializado en estos campos, y del desempeño de funciones directivas como responsable de Operaciones! Industrial en diversas compañías de diferentes sectores, tales como Imagen Corporativa, Fabricación de Equipos y Componentes Industriales y Fabricación de Elementos y Componentes de Cerrajería Industrial. Como resultado de esta doble experiencia, posee la visión de los problemas desde la doble perspectiva de consultor externo y de directivo responsable de área, por lo que desarrolla una consultoría de carácter eminentemente práctico, muy enfocada a resultados, que se relaciona de pleno con las necesidades e intereses de las empresas.

Ha sido durante varios años profesor de universidad de asignaturas relacionadas con la Organización de la Producción, siendo en la actualidad responsable de la impartición del módulo de Ingeniería y Organización del Mantenimiento en los masteres del Sector Eléctrico de ENDESA_ICAI y UPM_TECNATOM. Es ponente habitual en seminarios y cursos relacionados con las áreas de especialización mencionadas.

En la actualidad y desde el año 2003, es socio director de INCORA Consultores, S.L., empresa que desarrolla actividades de ingeniería y consultoría en el campo de la organización industrial.

 

CESAR BARTOLOME MUÑOZ

Director del Área de Innovación de IECA, es Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid y MSc in Structural Engineering por la Universidad de Heriot-Watt de Edimburgo. Además, ha cursado un Programa de Desarrollo Directivo en ICADE Business School y es alumno de cuarto curso de Grado en ADE por la UNED.

Previa a su incorporación al sector cementero, César trabajó durante 4 años como calculista de estructuras de hormigón en los Servicios Técnicos de FCC Construcción y 2 años como ingeniero de ventas en el Departamento Internacional de Ingecíber.

En su actual puesto, César es el encargado de desarrollo de negocio en el ámbito de las aplicaciones de cemento, el desarrollo de la estrategia de innovación de IECA y de la gestión y coordinación de proyectos sectoriales de I+D+i.

César ha participado o dirigido 11 proyectos de innovación tanto internacionales como nacionales. Las principales temáticas de estos proyectos han sido el desarrollo de materiales de altas prestaciones, la eficiencia energética en edificación y la sostenibilidad de infraestructuras. Esta experiencia también le ha permitido a César ser el Secretario Técnico de la Plataforma Tecnológica del Hormigón y colaborar con EQA como Experto Técnico Evaluador para la certificación de proyectos de I+D+i.

 

SALOMÓN MONTESINOS ARANDA

Especialista en Teledetección espacial y Sistemas de Información Geográfica aplicados a la gestión de Recursos Hídricos y Agricultura de precisión

Doctor en Ciencias Geológicas.

Director General de Geodim empresa de IDT e innovación, especializada en el desarrollo de aplicaciones operativas de Teledetección y SIG (Sistema de Información Geográfica).

Experiencia como profesor en la Universidad de Castilla la Mancha y en la Universidad Politécnica de Madrid.

Acerca de este curso

Es evidente que estamos viviendo en estos últimos años una nueva revolución tecnológica que está modificando, no sólo los hábitos de los ciudadanos, sino que está transformando radicalmente el tipo de servicios y productos ofrecidos por las empresas, e incluso modificando la mayor parte de los procedimientos de trabajo en cualquier sector económico.

En muy pocos años han aparecido revolucionarios métodos y tecnologías que están ofreciendo enormes oportunidades de optimización en los procesos de diseño, construcción, fabricación, mantenimiento y explotación de cualquier tipo de producto, instalación o infraestructura. Nuevas tecnologías como la impresión 3D, los drones, la realidad virtual y aumentada, la nueva generación de inteligencia artificial y la continua evolución en la capacidad de procesamiento y almacenamiento de datos, están provocando nuevas formas de interacción con las máquinas, tales como el Internet de las cosas, las aplicaciones móviles o  la revolución en la robótica y los automatismos.

Esta nueva generación de tecnologías, aplicadas con inteligencia en los diferentes procesos de trabajo y sectores de actividad, está dando lugar a revolucionarios métodos y a nuevos conceptos tales como las redes inteligentes, el Big Data, el BIM, Lean Manufacturing, Cloud computing, Lean Construction, etc…

Por tanto es evidente que se está modificando de forma radical el modo en que trabajamos en las empresas y el modo en que interactuamos con las máquinas y con otros profesionales.

La llegada e implementación de esta revolución tecnológica es una enorme oportunidad para las nuevas generaciones de profesionales y, sin duda, una amenaza para todas aquellas personas y empresas que no sean capaces de adaptarse a las exigencias de productividad, flexibilidad y capacidad de respuesta que la nueva sociedad va a demandar. 

 

El reto de la industria 4.0 no es una oportunidad, es una necesidad para la permanencia

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