Maestría en Project Management

Universidad Internacional Isabel I

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Comienza el 10 de Septiembre de 2019
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DÍASHRSMINSEG

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FIN

8 de Febrero de 2021

Fecha de finalización

CRÉDITOS

60 Créditos ECTS

Metodología on line

PRECIO

4.490 euros

Precio del curso completo

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Becas disponibles
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Maestría en Project Management

Programa

*Imprescindible disponer de Internet Explorer para realizar la formación.

PARTE I - ESPECIALISTA EN GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS

Módulo I – Gestión y planificación de proyectos.

Tema 1. Introducción a la ingeniería de sistemas.

Tema 2. El alcance del proyecto.

Tema 3. Técnicas de planificación de proyectos.

Tema 4. Estructuras organizativas.

Tema 5. Ética profesional.

Módulo II – Gestión de riesgos y subcontrataciones.

Tema 6. Gestión de subcontrataciones.

Tema 7. Gestión de riesgos.

Tema 8. Gestión de calidad.

Tema 9. Análisis de decisiones multicriterio.

Tema 10. Relación con proveedores y gestión de la cadena de suministro.

Módulo III – Gestión técnico-financiera.

Tema 11. Proyectos internacionales.

Tema 12. Gestión de nuevas tecnologías.

Tema 13. Fundamentos legales.

Tema 14. Gestión financiera.

Tema 15. Cuadro de mando integral.

Módulo IV – Gestión de recursos humanos.

Tema 16. Gestión de personal.

Tema 17. Gestión del conocimiento.

Tema 18. Técnicas de negociación.

Tema 19. Dirección y gestión de equipos de trabajo.

Tema 20. Propiedad industrial e intelectual.

Módulo V – Gestión documental y herramientas de apoyo.

Tema 21. Redacción y presentación de informes.

Tema 22. Pruebas, ensayos y certificaciones.

Tema 23. Software de gestión de proyectos.

Tema 24. Seguimiento de proyectos.

Tema 25. Cierre y evaluación de proyectos.

 

PARTE II - NIVEL EXPERTO

Una vez superada la parte de Especialista, se podrá acceder a la segunda parte de Experto con una carga lectiva de 230 horas, y que ofrece la posibilidad de elegir entre dos áreas de especialización:

  • Proyectos de obra civil e infraestructuras
  • Proyectos de equipos, consultoría y servicios

Módulo I – Gestión avanzada de proyectos

Tema 1. Sistema NTCP de clasificación de proyectos.

Tema 2. Liderazgo y comunicación.

Tema 3. Gestión de cambios y control de configuración.

Tema 4. Recuperación de proyectos.

Tema 5. Caso Práctico: Valdebebas.

 

Módulo II – Gestión financiera avanzada de proyectos

Tema 6. Necesidades económicas y fuentes de financiación.

Tema 7. Gestión de recursos financieros.

Tema 8. Financiación de proyectos internacionales.

Tema 9. Gestión financiera de servicios.

Tema 10. Caso práctico: conservera de atún.

Módulo III – Legislación, seguridad, inspecciones y certificaciones

Tema 11. Impacto medioambiental y auditorías medioambientales.

Tema 12. Ley de Contratos del Sector Público; Estatuto de los Trabajadores.

Tema 13. Seguridad y prevención de riesgos laborales.

Tema 14. Inspecciones y certificaciones.

Tema 15. Caso práctico: La Terminal T-4 del aeropuerto de Barajas.

Módulo IV-A (Opcional) – Proyectos de obras civiles e infraestructuras

Tema 16. El Código Técnico de Edificación (CTE); el Reglamento de Instalaciones Térmicas de los Edificios (RITE).

Tema 17. Proyectos de infraestructuras.

Tema 18. Proyectos de obra civil.

Tema 19. Proyectos de concesiones.

Tema 20. Evaluación de propuestas industriales.

Módulo IV-B (Opcional) – Proyectos de equipos, consultoría y servicios

Tema 21. Proyectos de I+D.

Tema 22. Proyectos de software.

Tema 23. Proyectos multinacionales.

Tema 24. Proyectos de plantas industriales.

Tema 25. Apoyo al ciclo de vida.

 

PARTE III  - Preparación para la Certificación PMP

Módulo 1.- Enfoque y marco de referencia para la Dirección de Proyectos

Tema 1.- Introducción. Fundamentos y definiciones.

Tema 2.- Organización y ciclo de vida del proyecto.

Módulo 2.- Contexto y norma para la Dirección de Proyectos.

Tema 3.- Procesos de la Dirección de Proyectos.

Anexo I.- Código de ética y conducta profesional del PMI®.

Módulo 3.- Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos.

Tema 4.- La gestión de la Integración del Proyecto.

Tema 5.- La gestión del Alcance del Proyecto.

Tema 6.- La gestión del Cronograma del Proyecto.

Tema 7.- La gestión de Costos del Proyecto.

Tema 8.- La gestión de la Calidad del Proyecto.

Tema 9.- La gestión de los Recursos del Proyecto.

Tema 10.- La gestión de las Comunicaciones del Proyecto.

Tema 11.- La gestión de los Riesgos del Proyecto.

Tema 12.- La gestión de las Adquisiciones del Proyecto.

Tema 13.- La Gestión de los Interesados del Proyecto

Módulo 4.- Los complementos

Anexo II.- Materiales complementarios.

Anexo III.- El proceso de acreditación para el examen PMP®.

Anexo IV.- Consejos, experiencias y recomendaciones.

 

PROYECTO FINAL

Profesorado

Directora y profesora del Máster

Yolanda García Rubio

Ingeniera Industrial, Mecánica por la Universidad de Oviedo.  AACE International - Certified Estimating Professional (CEP). EOI - Gestión Internacional de Empresas y Gestión Tecnológica e Industrial.  Presidenta de la Asociación Española de Gestión Contractual (AEGescon). Contracts Estimates Manager, Tecnicas Reunidas, Madrid, Spain (Actual) y 20 años de experiencia en Ingeniería, Contract Management y Estimaciones en los sectores del Oil&Gas, Energía y Farmacia.

 

Autores Parte I

Módulo II - Jesús Morcillo Bellido. Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales. Director de Negocios Corporativos de Philips Ibérica. 30 años de experiencia industrial (marketing, operaciones, cadena de suministro) y docente.

Módulo IIIIsabel Fernández Fernández. Lda. en CC Económicas y Empresariales y MBA por el IE. Empresaria y Consejera de Cupa Materiales; 30 años de experiencia industrial (defensa y construcción) y docente.

Módulo IVÓscar González Martínez. Ldo. en Ciencias Físicas. Máster en Logística Integral. Socio de Poni Investments. 13 años de experiencia industrial (telecomunicaciones, logística e inversiones) y docente.

Módulo V – Miguel Ángel Hernández López. Doctor Ingeniero Industrial. Director de Proyectos en GHESA, Ingeniería y Tecnología. 37 años de experiencia industrial (nuclear, defensa e infraestructuras de transporte) y docente.

 

Autores Parte II

Módulo I – José Manuel Muñoz Palos. Ldo. en Ciencias Físicas y Máster en Gestión Industrial (EOI). Gestsor de Proyectos en ISDEFE, con más de 15 años de experiencia en proyectos internacionales.

Módulo II – Alberto Manrique Navas. Ingeniero Industrial de ICAI. Director de Negocio de Bankia; 23 años de experiencia industrial (aeroespacial, consultoría y banca de inversión) y docente.

Módulo III – Miguel Yaguez Pérez. Ingeniero del ICAI. Presidente Patronato Fundación Neuronest. 40 años de experiencia industrial (incluyendo recuperación de empresas en crisis) y docente.

Módulo IV-A – José Miguel Bellido Cuadrado. Ingeniero del ICAI. Máster en Logística Integral. MBA por IESE. Adjunto a la Subdirección general en FCC Construcción. siete años experiencia industrial.

Módulo IV-B – Francisco Javier Romero Yacobi. Ingeniero Naval. Director de Ciclo de Vida de NAVANTIA y consejero de las empresas SAES y SAINSEL. 20 años de experiencia industrial (defensa y energía).

 

Autor Parte III

Vicente Devesa Poveda, MSc-PM, PMP®, SMP®

Consultor y formador de Project & Construction Management, con más de 15 años de experiencia como Director de Proyectos. Actualmente es Socio-Director de Sistemas Akter S.L., Es miembro activo del Project Management Institute (PMI®), certificación PMP®, AEPDP.

 

Conoce en detalle el desempeño de cada profesional que te acompañará durante el curso:

Autor: Es el profesional que posee un conocimiento exhaustivo de cada una de las disciplinas, siendo un referente en ellas y un profesional de reconocido prestigio a nivel nacional e internacional. Es el encargado de redactar los contenidos, material fundamental de estudio y base del desarrollo formativo.

Profesor experto: Pudiendo coincidir con el autor, es la persona que garantiza que todas las dudas y consultas académicas que tengan los alumnos queden resueltas. De la misma forma, participa en las distintas actividades formativas (foros, coloquios, etc.) que sean necesarias para garantizar el aprendizaje de los alumnos. Su actuación es coordinada por el Ingeniero o Arquitecto tutor que cada curso tiene asignado.

Ingeniero/Arquitecto tutor: Es la persona que acompaña al alumno a lo largo de todo el proceso de aprendizaje para garantizar la transferencia adecuada de conocimiento y la participación en las distintas actividades formativas y el networking colaborativo del alumno dentro del grupo.

Equipo Pedagógico Structuralia: Está formado por profesionales de amplia experiencia en formación e-learning. Ayudan al alumno en su matriculación, en su acceso y manejo dentro de la plataforma virtual de Structuralia. Orientan el proceso

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