Maestría en metodologías ágiles de gestión de Proyectos y Transformación Digital

Universidad Internacional Isabel I

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Comienza el 22 de Julio de 2020
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DÍASHRSMINSEG

INICIO

22 de Julio de 2020

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FIN

22 de Julio de 2021

Fecha de finalización

CRÉDITOS

60 Créditos ECTS

Metodología on line

PRECIO

4.490 euros

Precio del curso completo

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Maestría en metodologías ágiles de gestión de Proyectos y Transformación Digital

Programa

Módulo 1: INNOVACIÓN Y EMPRESA

    1. Relación entre Innovación y competitividad.

    2. Investigación, desarrollo tecnológico, innovación.

    3. La cultura de innovación.

    4. Introducción.

    5. Cultura organizacional.

    6. Cultura de empresa innovadora.

    7. Elementos de una cultura de empresa innovadora.

    8. Estrategia empresarial innovadora.

    9. Caso práctico.

Módulo 2: GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

    1. Sistemas de gestión de la innovación.

    2. Técnicas y herramientas para la gestión de la innovación.

    3. Gestión de proyectos innovadores.

    4. La medida de la innovación.

    5. Gestión de la nueva ola tecnológica:

    6. Caso práctico.

Módulo 3: METODOLOGÍAS ÁGILES EN GESTIÓN DE PROYECTOS

    1. Introducción al agilismo.

    2. Metodologías ágiles.

    3. Entrega dirigida por el valor del negocio.

    4. Planificación adaptativa.

    5. Arranque del proyecto ágil.

    6. Roadmap y release plan.

    7. Planificación y ejecución de cada iteración.

    8. Control y cierre de cada iteración.

    9. Implicación de interesados y roles.

    10. Aplicando el paradigma ágil.

    11. Caso práctico.

Módulo 4: LEAN MANUFACTURING

    1. Introducción y principios generales del Lean Manufacturing.

    2. El ajuste de la producción a la demanda.

    3. Actividades de mejora y el 0 defectos.

    4. Caso práctico.

Módulo 5: OTRAS APLICACIONES DE LEAN

    1. Introducción a la filosofía Lean.

    2. La filosofía Lean como respuesta al cambio.

    3. Conceptos básicos de la construcción Lean.

    4. Flujo confiable: ValueStreamMapping.

    5. Planificación y control: LastPlannerSystem.

    6. Contratación colaborativa: Integrated Project Delivery.

    7. Relación entre la construcción Lean y el BIM.

     8. La necesidad de un cambio de modelo productivo.

     9. Implantar Lean Construction.

    10. Caso Práctico.

Módulo 6: INTRODUCCIÓN AL SIX SIGMA

    1. Introducción a la Mejora Lean Seis Sigma:

    2. Caso Práctico.

Módulo 7: INTRODUCCIÓN AL BIG DATA

    1. De los datos a las decisiones estratégicas.

    2. Data management.

    3. Business intelligence.

    4. Big Data.

    5. Representación de los datos.

    6. Visualización.

    7. Analytics.

    8. Ámbitos de Analytics.

    9. Internet de las cosas (IoT).

    10. La digitalización de las empresas.

    11. Gestión de proyectos de Big Data.

    12. Protección de datos.

    13. Caso Práctico.

Módulo 8: INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y ROBÓTICA

    1. Inteligencia Artificial.

    2. Introducción a la Inteligencia Artificial.

    3. Breve historia de la IA: del mito a la realidad.

    4. Representación del conocimiento.

    5. Búsqueda.

    6. Machine Learning I.

    7. Machine Learning II.

    8. Big Data.

    9. Human-computer interaction.

    10. El futuro de la IA: cuestiones éticas y diversidad.

    11. Caso Práctico.

    12. Examen online.

    13. Robótica.

    14. Introducción a la robótica.

    15. Breve historia de la robótica: del autómata al humanoide.

    16. Conceptos básicos.

    17. Grasping y Locomotion (robótica industrial).

    18. Computer Vision.

    19. Motion-planning.

    20. Interacción humano-robot: Speech Recognition y Natural Language Processing.

    21. Sistemas de control.

    22. El futuro de la robótica: los límites de la ética y la automatización.

    23. Caso Práctico.

Módulo 9: INTERNET DE LAS COSAS

    1. Introducción al curso.

    2. El IoT y sus aplicaciones.

    3. Hardware del IoT.

    4. Plataformas, software e interoperabilidad.

    5. Protocolos de comunicación.

    6. Arquitecturas.

    7. Seguridad.

    8. Caso Práctico.

Módulo 10: INTRODUCCIÓN A LOS DRONES Y SUS APLICACIONES

    1. Conceptos y fundamentos básicos de la aplicación de los drones.

    2. Teledetección desde drones.

    3. Sensores a bordo de un dron.

    4. Proceso digital de imagen.

    5. Integración con Sistemas de Información Geográfica.

    6. Aplicaciones en la región del Visible.

    7. Aplicaciones en el Infrarrojo.

    8. Aplicaciones Térmicas.

    9. Aplicaciones LIDAR.

    10. Caso Práctico.

Módulo 11: METODOLOGÍA BIM. GESTIÓN DEL CAMBIO Y ADAPTACIÓN ORGANIZACIONAL

    1. Metodología BIM.

    2. Introducción a la gestión de proyectos BIM.

    3. Introducción a la organización y teoría de la información en el ámbito del sector de la construcción. 

    4. Caso práctico

Trabajo Fin de Máster: consistirá en el desarrollo de un plan de gestión sobre un proyecto llevado a cabo en una empresa que se encuentre inmersa en un proceso de transformación digital, empleando para ello las metodologías ágiles estudiadas durante el curso

El programa está sujeto a posibles variaciones / actualizaciones de los contenidos  para mejorar la calidad de los mismos.

Profesorado

DIRECTOR DEL MÁSTER

Miguel Ángel Vera Mellado

Profesional con sólida y consistente experiencia en gestión de proyectos y coordinación de ofertas. Demostrada capacidad para liderar equipos multidisciplinares y con sólida experiencia en dirigir personas en situaciones que demandan esfuerzo. Orientado al trabajo por objetivos y capacitado y motivado para enfrentar situaciones de desafío y superación. Habituado a tratar de forma directa con clientes, empresas colaboradoras, y factorías de software. Vocación hacia la formación, con 10 años de experiencia formando a personas en distintas escuelas de negocios, escuelas técnicas, entidades públicas, con metodologías presenciales y online. Formación completa incluyendo Ingeniería Superior y Técnica, ACP, PMP, MBA e ITIL Expert.

Acerca de este curso

Con este máster los alumnos van a adquirir todos los conocimientos necesarios incluidos en el marco Agile, que es el enfoque “de facto” en el contexto de la transformación digital; veremos las diferencias y sus ventajas respecto del enfoque tradicional, y veremos que es la respuesta en contextos con incertidumbre y alto ritmo de cambio. Recorreremos de forma completa las metodologías ágiles más utilizadas, y enfoques como Design Thinking, Lean, y también cómo las innovaciones tecnológicas siguen los principios ágiles. A lo largo del máster construiremos un arsenal de prácticas, técnicas, herramientas, conocimientos, ejemplos y consejos para aplicar a los problemas del día a día para gestionar cambios, servicios, proyectos y equipos de personas.

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