Máster en metodologías ágiles de gestión de Proyectos y Transformación Digital

Universidad Internacional Isabel I

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Comienza el 23 de Julio de 2019
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DÍASHRSMINSEG

INICIO

23 de Julio de 2019

Aprovecha la Oportunidad

FIN

15 de Diciembre de 2020

Fecha de finalización

CRÉDITOS

60 Créditos ECTS

Metodología on line

PRECIO

4.490 euros

Precio del curso completo

Fórmate con Structuralia, la escuela de formación líder en el mundo de habla hispana en los sectores de la Construcción, Infraestructuras, Energía e Ingeniería.

Máster en metodologías ágiles de gestión de Proyectos y Transformación Digital

Programa

MÓDULO 1: INNOVACIÓN Y EMPRESA

Al finalizar este módulo comprenderás la importancia que alcanza el espíritu innovador dentro de una empresa y aprenderás a trazar sobre ella una estrategia diferencial con la que destaque frente a sus competidores.

Relación entre Innovación y competitividad

Investigación, desarrollo tecnológico, innovación

La cultura de innovación

Estrategia empresarial innovadora

Caso práctico

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MÓDULO 2: GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Aprenderás a desenvolverte en un ambiente innovador. Conocerás las herramientas y conceptos que te permitirán gestionar las nuevas tecnologías que ya inundan el entorno empresarial.

Sistemas de gestión de la innovación

Técnicas y herramientas para la gestión de la innovación

Gestión de proyectos innovadores

La medida de la innovación

Gestión de la nueva ola tecnológica:

Marketing innovador

Tecnologías TICs al servicio de la innovación

Innovación abierta

Ecosistemas de innovación

Caso práctico

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MÓDULO 3: INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA AGILE Y SCRUM

La gestión ágil de proyectos o Agile Project Management es una metodología iterativa para la planificación de un proyecto a través de un enfoque ágil y flexible. Conseguirás realizar la medición del rendimiento de un proyecto en cuanto a la consecución de los objetivos marcados.

Introducción al agilismo

Metodologías ágiles

Entrega dirigida por el valor del negocio

Planificación adaptativa

Arranque del proyecto ágil

Roadmap y release plan

Planificación y ejecución de cada iteración

Control y cierre de cada iteración

Implicación de interesados y roles

Aplicando el paradigma ágil

Caso práctico

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MÓDULO 4: LEAN MANUFACTURING

La filosofía Lean es un modelo de gestión orientado a la generación de flujo en un proyecto para poder entregar el máximo valor utilizando los mínimos recursos posibles. En este módulo, aprenderás a dominar este enfoque.

Introducción y principios generales del lean manufacturing

El ajuste de la producción a la demanda

Actividades de mejora y el 0 defectos

Caso práctico

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MÓDULO 5: LEAN CONSTRUCTION

Como complemento al módulo anterior, obtendrás las herramientas necesarias para aplicar la filosofía Lean en proyectos de Construcción.

Introducción a la filosofía Lean

La filosofía Lean como respuesta al cambio

Conceptos básicos de la construcción Lean

Flujo confiable: Value Stream Mapping

Planificación y control: Last Planner System

Contratación colaborativa: Integrated Project Delivery

Relación entre la construcción Lean y el BIM

La necesidad de un cambio de modelo productivo

Implantar Lean Construction

Caso Práctico

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MÓDULO 6: INTRODUCCIÓN AL SEIS SIGMA

Six sigma es una metodología para mejorar los procesos que se centra en la reducción de la variabilidad de los mismos, llegando a reducir o incluso eliminar los defectos sobre un producto o servicio.

Introducción a la Mejora Lean Seis Sigma

Definir: Identificar proyecto de mejora (CTQ, SIPOC, etc)

Medir: Introducción a la estadística, capacidad y nivel sigma

Analizar: Herramientas de análisis, causas de defectos y desperdicios

Mejorar: Las mejoras del proceso

Controlar: Validar los resultados de mejora, introducción a SPC y plan de control

Caso Práctico

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MÓDULO 7: INTRODUCCIÓN AL BIG DATA

En este módulo aprenderás los conceptos clave para afrontar con éxito la gestión de los grandes volúmenes de datos que, contínuamente, arrojan las empresas y las personas en la actualidad.

De los datos a las decisiones estratégicas

Data management

Business intelligence

Big data

Representación de los datos

Visualización

Analytics

Ámbitos de analytics

Internet de las cosas (iot)

La digitalización de las empresas

Gestión de proyectos de bi/big data

Protección de datos

Caso Práctico

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MÓDULO 8: INTELIGENCIA ARTIFICIAL, ROBOTICA Y AUTOMATISMOS

Gracias a este módulo obtendrás una visión global sobre cómo los robots y las recientes innovaciones tecnológicas pueden digitalizar el entorno empresarial.

Inteligencia Artificial

Introducción a la Inteligencia Artificial

Breve historia de la IA: del mito a la realidad

Representación del conocimiento

Búsqueda

Machine Learning I

Machine Learning II

BigData

Human-computer interaction

El futuro de la IA: cuestiones éticas y diversidad

Caso práctico

Examen online

Robótica

Introducción a la robótica

Breve historia de la robótica: del autómata al humanoide

Conceptos básicos

Grasping y Locomotion (robótica industrial)

Computer Vision

Motion-planning

Interacción humano-robot: Speech Recognition y Natural Language Processing

Sistemas de control

El futuro de la robótica: los límites de la ética y la automatización

Caso práctico

Examen online


MÓDULO 9: INTERNET DE LAS COSAS

Internet of Things (IoT), por sus siglas en inglés, refiere a la capacidad, presente o futura, de conexión a la red de los objetos y elementos más comunes de los que disponemos habitualmente.

Introducción al curso

El IoT y sus aplicaciones

Conceptos generales aplicados al IoT

Hardware del IoT

Plataformas, software e interoperabilidad

Protocolos de comunicación

Arquitecturas

Seguridad

Caso práctico

Examen online


MÓDULO 10: INTRODUCCIÓN A LOS DRONES Y SUS APLICACIONES EN LA INGENIERIA

“Dron” es el nombre con el que habitualmente nos referimos a los vehículos aéreos no tripulados (UAV, por sus siglas en inglés). Cuando finalices este curso habrás obtenido una concepción global de las infinitas posibilidades de mejora que ofrece la introducción de drones en empresas de cualquier ámbito profesional.

Conceptos y fundamentos básicos de la aplicación de los drones

Teledetección desde drones

Sensores a bordo de un dron

Proceso digital de imagen

Integración con Sistemas de Información Geográfica

Aplicaciones en la región del Visible

Aplicaciones en el Infrarrojo

Aplicaciones Térmicas

Aplicaciones LIDAR

Otras aplicaciones de los drones

Caso Práctico

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MÓDULO 11: INTRODUCCIÓN AL BIM

La metodología BIM (Building Information Modeling) está revolucionando el sector de la construcción gracias, entre otras cosas, a la reducción de costes y tiempos que su implantación supone.

Metodología BIM

Introducción a la gestión de proyectos BIM

Introducción a la organización y teoría de la información en el ámbito del sector de la construcción

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Profesorado

DIRECTOR DEL MÁSTER

Miguel Ángel Vera Mellado

Miguel Ángel es Ingeniero Informático, experto ACP, PMP, MBA e ITIL. Especializado en la gestión de proyectos, cuenta con 10 años de experiencia formando a personas en empresas como Ibertech TIC Services, Desfufor o ADR Formación y se encargará de dirigir este Máster. (Módulos 3 y 5)


PROFESOR

César Bartolomé Muñoz

César es Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid y MSc in Structural Engineering por la Universidad de Heriot-Watt de Edimburgo. Actualmente, es el encargado del desarrollo de negocio e innovación de IECA. (Módulo 1 y 4)


PROFESOR

Salomón Montesinos Aranda

Salomón es Doctor en Ciencias Geológicas, especializado en Teledetección espacial y GIS. Es el Director General de SM Geodim y docente tanto en la Universidad de Castilla la Mancha como en la Universidad Politécnica de Cataluña. (Módulo 10)


PROFESOR

Sandra Navarro Nieto

Sandra es licenciada en Matemáticas, especializada en Business & Marketing Intelligence, Big Data y Transformación Digital. Desarrolla su carrera profesional vinculada a los sistemas de información y su uso como catalizadores para la gestión del negocio. (Módulo 7)


PROFESOR

Francisco José Ríos (Módulo 4)

PROFESOR

Juan Luis García (Módulo 6)

PROFESOR

Nuria Olives (Módulo 11)

Acerca de este curso

Con este Postgrado serás capaz de incorporar en organizaciones un sistema de gestión basado en la innovación para una mejor y más rápida adaptación a entornos competitivos y cambiantes. Podrás introducir en la empresa cambios culturales y organizativos, diseñar estrategias de innovación a medio y largo plazo, liderar el desarrollo de “grandes ideas” innovadoras, gestionar los recursos financieros y humanos, desarrollar nuevos modelos de negocio que mejoren la experiencia del cliente e identificar y resolver problemas complejos a través de la metodología agile.

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