Maestría en Grandes Proyectos Internacionales Llave en mano. Contract Management y Project Management

ÁREA DE ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS

MÓDULO 1. PROYECTOS “LLAVE EN MANO” EPC

TEMA 1. Tipos de Proyectos / Contratos y su estructura

TEMA 2. Características de los contratos EPC   

TEMA 3. Condiciones contractuales claves de los Contratos EPC

TEMA 4. Preparación de ofertas

TEMA 5. Negociación Contractual

MÓDULO 2. CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS

TEMA 1. Organización de los Proyectos

TEMA 2. Fases del proyecto

TEMA 3. Problemas en proyectos y soluciones

TEMA 4. Metodología para la Dirección de proyectos

TEMA 5. Procedimientos del proyecto

ÁREA DE GESTIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

MÓDULO 3. GESTIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO (I)

TEMA 1. Generalidades

TEMA 2. Lanzamiento del proyecto

TEMA 3. Definición de alcances

TEMA 4. Organización de las comunicaciones

TEMA 5. Planificación y seguimiento de plazos

MÓDULO 4. GESTIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO (II)

TEMA 1. Compras y subcontratos

TEMA 2. Control de costes

TEMA 3. Ejecución del proyecto

TEMA 4. Calidad / Seguridad / RR.HH.

TEMA 5. Control de cambios

MÓDULO 5. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS 

TEMA 1. Recuperación de proyectos.

TEMA 2. Caso Práctico: Gestión de Proyectos en ISDEFE.

ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE CONTRATOS

MÓDULO 6. ADMINISTRACIÓN DE UN CONTRATO

TEMA 1. Control del riesgo

TEMA 2. Administración contractual

TEMA 3. Reclamaciones (I)

TEMA 4 Reclamaciones (II)

TEMA 5. Disputas con el cliente

MÓDULO 7. CONTRATOS FIDIC PRECAUCIONES Y RIESGOS

TEMA 1. Los contratos FIDIC
TEMA 2. La estandarización de los contratos

TEMA 3. La ejecución y los plazos
TEMA 4. El tratamiento económico del contrato
TEMA 5. Fuerza mayor y variaciones al contrato

TEMA 6. Disputas y arbitrajes

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS E INTERNACIONALIZACIÓN

MÓDULO 8. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 2. Dirección y gestión de equipos de trabajo.

TEMA 3. El mercado internacional y sus características

TEMA 4. El factor humano en el negocio internacional

MÓDULO 9. GESTIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS INTERNACIONALES

TEMA 1. GESTIÓN INTERNACIONAL EN EL SIGLO XXI

TEMA 2. MEDIOS DE PAGO. CRÉDITO DOCUMENTARIO Y GARANTÍAS BANCARIAS.

TEMA 3. LA GESTIÓN DE RIESGOS EN OPERACIONES INTERNACIONALES.

TEMA 4. MECANISMOS PÚBLICOS DE APOYO A LA INVERSIÓN EXTERIOR

ÁREA DE GESTIÓN DOCUMENTAL

MÓDULO 10. GESTIÓN DOCUMENTAL Y HERRAMIENTAS DE APOYO

TEMA 1. Redacción y presentación de informes.

TEMA 2. Pruebas, ensayos y certificaciones.

TEMA 3. Software de gestión de proyectos.

TEMA 4. Seguimiento de proyectos.

TEMA 5. Cierre y evaluación de proyectos.

ÁREA DE GESTIÓN FINANCIERA

MÓDULO 11. GESTIÓN FINANCIERA AVANZADA DE PROYECTOS

TEMA 1. Necesidades económicas y fuentes de financiación.

TEMA 2. Gestión de recursos financieros.

TEMA 3. Financiación de proyectos internacionales.

TEMA 4. Gestión financiera de servicios.

TEMA 5. Caso práctico: conservera de atún.

ÁREA DE TIPOLOGÍA DE PROYECTOS

MÓDULO 12. INFRAESTRUCTURAS

TEMA 1. Proyectos de concesiones.

TEMA 2. Evaluación de propuestas industriales.

MÓDULO 13. PROYECTOS DE EQUIPOS, CONSULTORÍA Y SERVICIOS

TEMA 1. Proyectos multinacionales.

TEMA 2. Proyectos de plantas industriales.

TEMA 3. Apoyo al ciclo de vida.

PROYECTO FINAL DE MÁSTER

DIRECTORA DEL MÁSTER

Yolanda García Rubio

Ingeniera Industrial, Mecánica por la Universidad de Oviedo.  AACE International - Certified Estimating Professional (CEP). EOI - Gestión Internacional de Empresas y Gestión Tecnológica e Industrial.  Presidenta de la Asociación Española de Gestión Contractual (AEGescon). Contracts Estimates Manager, Tecnicas Reunidas, Madrid, Spain (Actual) y 20 años de experiencia en Ingeniería, Contract Management y Estimaciones en los sectores del Oil&Gas, Energía y Farmacia.

Autor:

Mateo Rodríguez-Sánchez Moral

Ingeniero Industrial. (1973). Más de 35 años de vida profesional en Grupo Dragados. Desde 2002 a 2008 ha sido Director General de Dragados Industrial, creando la división de proyectos llave en mano tanto nacional como internacional, incluyendo las actividades de oferta, negociación, ejecución y puesta en marcha. Anteriormente ocupó durante 12 años el puesto de Director General de DRAGADOS OFFSHORE, llevando la dirección de todos los proyectos llave en mano Off-Shore del Grupo Dragados.

Profesores Expertos:

Jorge Serrano

Ingeniero de Caminos (Universidad Politécnica de Madrid). Ha trabajado en empresas del Sector de la Construcción como Aldesa, Corviam y en Arthur Andersen auditando las principales empresas del Sector de la Construcción.

Miguel Aguirre Uzquiano

Doctor en Economía Internacional por la Universidad Complutense de Madrid. Executive MBA por el Instituto de Empresa. Máster en Comercio Exterior por la Universidad del País Vasco. Director de Operaciones de Riesgo Político COFACE. Profesor de Entorno Económico del Instituto de Empresa.

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