Máster en Metodologías Agile y Gestión de Proyectos

MÓDULO 1:  Gestión y control de un proyecto.

MÓDULO 2: Gestión avanzada de proyectos.

MÓDULO 3: Gestión financiera de proyectos.

MÓDULO 4: La gestión de la calidad. Aseguramiento.

MÓDULO 5:  ¿Por qué Ágil?; Ágil vs tradicional;  metodologías ágiles.

MÓDULO 6: Lanzamiento y planificación global de proyectos ágiles.

MÓDULO 7: Ejecución y entrega iterativa e incremental.

MÓDULO 8: Design thinking.

MÓDULO 9: Agilismo y transformación digital.

TRABAJO FIN DE MÁSTER

El programa está sujeto a posibles variaciones/actualizaciones de los contenidos para mejorar la calidad de los mismos.

DIRECTOR:

Miguel Ángel Vera Mellado

Profesional con sólida y consistente experiencia en gestión de proyectos y coordinación de ofertas. Habituado a tratar de forma directa con clientes, empresas colaboradoras, y factorías de software. Vocación hacia la formación, con 10 años de experiencia formando a personas en distintas escuelas de negocios, escuelas técnicas, entidades públicas, con metodologías presenciales y online.

PROFESORES:

David Lopez

Ingeniero de Materiales por URJC. Licenciado en Ciencias Químicas por USAL, Nivel II de Ensayos no Destructivos (UT, PT, MT). Master en Ingeniería y Negocio de del Oil & Gas, por Structuralia. Master en Grandes Proyectos Internacionales LLave en Mano (EPC), Contract Management y Project Management, por Structuralia. Lleva más de 16 años en el Sector Oil &GAS, desarrollando Proyectos Internacionales EPCs-Lump Sum, en diferentes regiones: Europa, Americas, Africa, Oriente Medio... 

Actualmente desempeña como Adjunto del Departamento de Activación, Area de Aprovisionamientos, en el Grupo Técnicas Reunidas SA.

Yolanda García Rubio

Presidenta de la Asociación Española de Gestión Contractual (AEGescon). Contracts Estimates Manager, Tecnicas Reunidas, Madrid, Spain (Actual) y 20 años de experiencia en Ingeniería, Contract Management y Estimaciones en los sectores del Oil&Gas, Energía y Farmacia.

Jorge Serrano Paradinas

Ha trabajado en empresas del sector de la construcción como Aldesa, Corviam y Arthur Andersen auditando las principales empresas del sector de la construcción.

Gonzalo Oliveros García. 

Ingeniero de Montes, ha trabajado en los sectores ambiental y de la construcción. Sus últimos 10 años de vida profesional los ha dedicado al Aseguramiento de la Calidad en el sector de la energía nuclear como auditor jefe realizando auditorías a proveedores críticos para la seguridad de las centrales nucleares, y en esta actividad continúa a día de hoy, aprendiendo siempre y divulgando las mejores prácticas.

Además de sus cualificaciones en calidad, desde hace 6 años es miembro del comité de Códigos y Estándares de la Asociación Americana de Ingenieros Mecánicos (ASME) donde colabora activamente en la mejora continua del estándar de calidad en instalaciones nucleares NQA-1.

Con este máster vas a adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión de un proyecto, sea cual sea su envergadura, tanto desde un punto de vista clásico como lo incluidos en el marco Agile, que es el enfoque “de facto” en el contexto de la transformación digital.

Veremos las diferencias de este marco respecto del enfoque tradicional, y veremos que es la respuesta en contextos con incertidumbre y alto ritmo de cambio.

Recorreremos de forma completa el ciclo de vista formal de gestión del proyecto, y también las metodologías ágiles más utilizadas, como Design Thinking, y también cómo afecta la transformación digital y la importancia del dato a la gestión de proyectos.

A lo largo del máster construiremos un arsenal de prácticas, técnicas, herramientas, conocimientos, ejemplos y consejos para aplicar a los problemas del día a día para gestionar cambios, proyectos y equipos de personas.

Este máster es de gran interés para:

- Aquellas personas que actualmente trabajan como responsables de proyecto, lo harán en el futuro, o bien participan en equipos de proyecto.

- Jefes de servicio

- y en general responsables de equipos de personas, que quieran adoptar todas las técnicas y conocimientos necesarios para llevar a cabo estimaciones, planificaciones, asignación del trabajo, control de incurridos, dependencias, y desempeño de equipos y de proyectos.

Con este máster también se consiguen todos los conocimientos para obtener certificaciones oficiales como el PMP o el ACP.