Lean Construction

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Comienza el 6 de Junio de 2019
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HORAS

45 horas

Curso de 45 horas online

PRECIO

380 euros

Precio del curso completo

Lean Construction

Programa

1.       INTRODUCCIÓN A LA FILOSOFÍA LEAN

2.       LEAN COMO RESPUESTA AL CAMBIO

2.1.    Sistema Lean

2.2.    El concepto de muda o desperdicio

3.       CONCEPTOS BÁSIVOS DE AL CONSTRUCCIÓN LEAN

3.1.    Introducción a Lean Construction

3.2.    Diferencias principales entre la industria manufacturera y la construcción

3.3.    ¿Por qué pensar de forma Lean para la construcción?

3.4.    Lean Thinking en la construcción

3.5.    El valor del cliente en la construcción

3.6.    La construcción según el enfoque Lean

3.7.    Lean Construction

3.8.    Transformación hacia Lean Construction

4.       FLUJO CONFIABLE: VALUE STREAM MAPPING

4.1.    Valor

4.2.    Requisitos del cliente

4.3.    Pérdidas

4.4.    Mapa de la cadena de valor

4.5.    Kaizen

4.6.    5´s

4.7.    Kanban

5.       PLANIFICACIÓN Y CONTROL: LAST PLANNER SYSTEM

5.1.    Introducción

5.2.    ¿Por qué se retrasan las obras?

5.3.    ¿Cómo puede revertirse esa situación?

5.4.    Componentes Last PLanner System

5.5.    Programa maestro y sesión pull

5.6.    Programa de fase

5.7.    Programa intermedio

5.8.    Plan de trabajo semanal

5.9.    Impacto del sistema sobre el desempeño de proyectos

5.10.Control de calidad y delegación de responsabilidades aguas abajo

5.11.Vinculación del last planner system (LPS) con los entornos de fabricación-producción

5.12.Una mejora del last planner system

5.13.Valor ganado en proyectos de Lean Construction

6.       CONTRATACIÓN COLABORATIVA: INTEGRATED PROJECT DELIVERY

6.1.    Sistemas de contratación alternativos

6.2.    Proyectos integrados (IPD)

6.3.    El contrato relacional

6.4.    Sistemas de pago y compensación

6.5.    Los contratos Openbook

7.       MODELO DE INFORMACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA

7.1.    BIM y la relación con Lean

7.2.    ¿Por qué Lean y BIM deben ir juntos?

7.3.    El BIM no es la solución a todos los problemas

7.4.    ¿Cuánto cuesta implantar BIM?

7.5.    Lean Construction y BIM forman el IPD

7.6.    BIM y evolución tecnológica: Big Data, Smart Cities

7.7.    Digitalización en la nueva construcción

7.8.    Revolución digital n la gestión de proyectos de construcción

7.9.    Little BIM & Big BIM

7.10.Open BIM

7.11.Más allá del BIM: Big Data y realidad Virtual

7.12.BIM en la transformación digital

8.       LA NECESIDAD DE UN CAMBIO EN EL MODELO PRODUCTIVO

8.1.    Modelo tradicional

8.2.    El cambio en el modelo en España con respecto a otros países

8.3.    Evolución esperada para España

8.4.    Herramienta de cambio y mejora: Benchmarking

9.       IMPLANTAR LEAN CONSTRUCTION

9.1.    Introducción

9.2.    Lean Project Delivery System (LPDS)

9.3.    Fases de un proyecto Lean según LPDS

9.4.    Target costing o coste objetivo

9.5.    Integrated Project Delivery (IPD)

9.6.    Integración del BIM dentro del IPD

9.7.    SAT (study action team)

10.   CONCLUSIONES Y REFERENCIAS

 

Profesorado

Miguel Ángel Vera

Licenciado en Ingeniería Informática, Máster en Dirección de Empresas (MBA), Experto en la Gestión de Servicios Tecnológicos (ITIL Expert), Especialidad en Gestión de Proyectos (PMP), SCRUM Máster y ACP.

Miguel comenzó su carrera formando parte de equipos de desarrollo de proyectos TI para clientes como Correos y Endesa. Sin embargo, hace 5 años construyó su propia empresa, abarcando ámbitos de consultoría y formación en gestión de proyectos y servicios tecnológicos, certificaciones en marcos de gestión y calidad de ámbito empresarial, y formación nacional e internacional para entidades públicas y privadas.

 

Eugenio Pellicer

Doctor Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Valencia, M.Sc. in Civil Engineering por Stanford University, Project Manager Professional por el Project Management Institute y actualmente director de la Escuela de Ingeniero de Caminos Canales y Puertos de la Universidad Politécnica de Valencia. Director Académico del Máster Universitario en Planificación y Gestión en Ingeniería Civil (2009-2106). Cuenta con una amploia experiencia universitaria, 23 años de experiencia como docente en la Universidad Politécnica de Valencia, profesor visitante en la University of Colorado at Boulder (2013 y 2016), docencia en asignaturas relacionadas con Proyectos, Gestión de Proyectos y Gestión de la Construcción (incluyendo Lean Construction)

Acerca de este curso

Dirigido a todos los profesionales del sector de la construcción y edificación, así como a todas aquellas personas interesadas en adquirir los conocimientos necesarios relacionados con Lean Construction: cumplimiento en tiempo, costo y calidad.

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