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Dirección, gestión y habilidades Gestión de UTEs Online

Fecha Inicio 16 de Noviembre de 2017

Duración 45 horas online

Precio 380 € (IVA incluido)

Titulación Convalida para obtener el Máster en Ingeniería y Gestión de Infraestructuras Civiles y/o de Edificación con titulación propia de UPC (6 Créditos ECTS)

logo structuralia 2011

La Unión Temporal de Empresas (UTE) es un instrumento eficaz y muy utilizado en nuestro sector, especialmente para el diseño, construcción y mantenimiento de grandes proyectos de infraestructuras.

Sin embargo este instrumento jurídico presenta una problemática de gestión específica que difiere en muchos aspectos de la gestión a la cuál está habituado un Jefe de Obra o Proyecto.

En efecto, el Jefe de Obra o Proyecto domina los aspectos de gestión y dirección de proyectos de construcción pero una UTE es, en muchos aspectos, asimilable a una empresa y el Responsable del proyecto se convierte en muchos casos en Gerente de la misma.

El presente curso pretende aportar a los profesionales de los sectores que ejecutan obras o proyectos en UTE un conocimiento práctico de la gestión económica, financiera, contable, fiscal y jurídica de una UTE desde el momento de su constitución hasta su disolución.


El curso está actualizado a las últimas modificaciones habidas en la contratación pública, y en concreto, conforme al Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público, que integra en un texto único las modificaciones que había sufrido la Ley 30/20007 de 30 de octubre de Contratos del Sector Público a través de diversas leyes y reales decretos, y que entró en vigor el 16 de diciembre de 2011.

  1. RAFAEL JURISTO CONTRERAS

Abogado, Socio de Cremades & Calvo-Sotelo, Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid, Diplomado en Derecho Inmobiliario Privado por la Escuela de Práctica Jurídica. Desde 1999 viene ejerciendo como abogado en asuntos relacionados con la contratación del Sector Público, asesorando a empresas y profesionales en numerosos expedientes de contratación (licitaciones, resolución de contratos, reclamaciones, expedientes sancionadores, etc.), con una amplia experiencia en la dirección letrada en procedimientos judiciales civiles y contencioso - administrativos en todas las instancias. En el ámbito internacional ha participado en el asesoramiento de empresas en obras realizadas en Centroamerica y Caribe (obras de dragado, FIDIC, gestión de Joint Ventures, etc.). Igualmente tiene una dilatada experiencia en la contratación privada, especialmente de obra, y en asuntos relacionados con el Derecho Inmobiliario y Urbanístico, asesorando a empresas constructoras, Uniones Temporales de Empresas, Cooperativas, Juntas de Compensación, Comunidades de Propietarios, etc. tanto en la vía extrajudicial como judicial, y en procedimientos arbitrales ante distintas Cortes de Arbitraje.

Es profesor de los cursos de Gestión de Contratos del Sector Público, Contratación de Obra Privada, Gestión de UTEs, Gestión de Proyectos Internacionales de Ingeniería y Construcción, Master de Jefe de Obra Civil, Master de Jefe de Obra de Edificación y Master en Construcción, Mantenimiento y Explotación de Carreteras. Ha sido profesor del Executive MBA en el Sector de la Ingeniería y la Construcción (Módulo de El Proceso de Contratación Pública y Privada) de la Escuela de Organización Industrial (EOI). También imparte cursos in company en empresas como “DRACE”, “Clar Rehabilitación”, “SUFI”, “Obrascon, Huarte y Lain (OHL)”, “Construcciones Begar” e “ISDEFE”.

Ingeniera tutor:

DÑA. CARMEN LINAZA RODRIGUEZ DE TEMBLEQUE

Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, por la Universidad Alfonso X El Sabio (UAX)
Formación en Transportes, Túneles (Obra civil, Análisis de riesgos y Explotación), Diseño de Obra lineal y Gestión de proyectos.
Experiencia profesional: Tekia Ingenieros, Contte S.L., CLG S.L., Ineco-Tifsa (Dirección de Carreteras y Proyectos), Clothos S.L. y Perito Judicial.

Conoce en detalle el desempeño de cada profesional que te acompañará durante el curso:

Autor: Es el profesional que posee un conocimiento exhaustivo de cada una de las disciplinas, siendo un referente en ellas y un profesional de reconocido prestigio a nivel nacional e internacional. Es el encargado de redactar los contenidos, material fundamental de estudio y base del desarrollo formativo.

Profesor experto: Pudiendo coincidir con el autor, es la persona que garantiza que la transferencia de conocimiento a lo largo del curso es la adecuada, asegurando que el nivel técnico que alcanzan los participantes sobre la materia es la óptima. En la medida en que se le requiere se involucra en las distintas actividades de aprendizaje colaborativo (foros, coloquios, etc.) así como en las actividades prácticas de desarrollo. Su actuación es coordinada con la del Ingeniero o Arquitecto tutor que cada curso tiene asignado.

Ingeniero/Arquitecto tutor: Es la persona que ayuda de forma cercana a los participantes del curso, asegurando que todas las dudas y consultas académicas planteadas queden resueltas. Dinamiza los foros, las actividades prácticas y promueve el networking colaborativo de los alumnos dentro del grupo. En estrecha relación con los expertos, acompañan a los participantes en el programa de estudios de principio a fin.

Equipo Pedagógico Structuralia: Formado por profesionales de amplia experiencia en enseñanza e-learning, ayudan al alumno en su matriculación, en su acceso al aula virtual, en el manejo del entorno;  así mismo orientan el proceso formativo y realizan el seguimiento del curso para asegurar que todos y cada uno de los participantes finalizan con éxito el programa. Formando equipo con los expertos y consultores del curso, su objetivo es conseguir para los alumnos la mejor experiencia formativa posible.

En Structuralia gestionamos las bonificaciones de nuestros clientes sin ningún tipo de coste adicional a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE antigua FTFE). Además, como somos Entidad Organizadora ante la FUNDAE, nos involucramos en todo el proceso de gestión responsabilizándonos de todas las tareas que exige el mismo:

  • Notificamos a la Fundación, en plazo y forma, acciones, grupos, participantes, costes...
  • Controlamos minuciosamente los plazos para presentar las distintas comunicaciones ante FUNDAE.
  • Te facilitamos la información necesaria para la correcta aplicación de las bonificaciones.
  • Determinamos, diseñamos y aseguramos el desarrollo satisfactorio de las acciones formativas.
  • Custodiamos toda la documentación que exige FUNDAE.
  • Asesoramos a nuestros clientes.
  • Atendemos a las actuaciones de seguimiento y control de las administraciones competentes.
  • Estudiamos toda la normativa que publica cada año FUNDAE para su correcta aplicación.

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Ficha del curso

  • A quién se dirige

    Este curso está dirigido a todos aquellos profesionales del Sector de la Construcción interesados en conocer los aspectos prácticos y fundamentales de la gestión de UTEs, desde el momento de su creación, hasta su disolución.

    El público objetivo abarca a Gerentes de UTEs, Jefes de Obra o Proyecto, Delegados Regionales, Responsables de equipos Técnicos o de Ingeniería y profesionales del área económico financiera.

  • Programa

    TEMA 1: El PROCESO DE CONSTITUCIÓN

    ASPECTOS JURÍDICOS

    1.1. El proceso de constitución

    1.1.1. Necesidad de régimen Jurídico

    1.1.2. Tipo legal de la UTE

    1.1.3 Concepto de UTE

    1.1.4. Naturaleza jurídica

    1.1.5. Rasgos esenciales de la UTE

    1.2. Actuaciones previas a una futura contratación

    1.2.1. Elección de socios

    1.2.2. El convenio previo de constitución de la Unión

    1.2.2.1. Organización de la UTE previa a su constitución

    1.2.2.2. Negociación de estatutos

    1.2.3. La simple promesa en la contratación publica

    1.3. Constitución de la UTE

    1.3.1 Empresas que pueden constituirla

    1.3.2. El nombre de la UTE

    1.3.3. La gestión y representación de la Unión

    1.3.3.1. El Comité de Gerencia

    1.3.3.2. El Gerente único

    1.3.4. El objeto de la UTE

    1.3.5 Los requisitos del régimen especial tributario

    1.3.6. La escritura pública de constitución.

    1.3.7. Determinación de la duración de la Unión

    1.3.8. El domicilio

    1.4. Otros requisitos de la escritura de constitución de la UTE

    1.4.1. El fondo operativo y la financiación de la Unión

    1.4.2. El método de participación en los ingresos y gastos, en la distribución del resultado

    1.4.3. Criterio temporal de imputación de resultados o, en su caso, de ingresos y gastos.

    1.4.4. La cláusula de responsabilidad solidaria

    1.4.5. Cláusula residual

    1.4.6. Inscripción en el Registro de Uniones Temporales de Empresas

     

    ASPECTOS DE GESTIÓN

    1.5. Cuándo y por qué ofertar en UTE.

    1.6. Problemática de la coordinación con los socios.

    1.7. Esquema básico de información.

       1.7.1. Esquema general de información societaria.

       1.7.2. Flujo básico de información.

       1.7.3. Información económica: diversos enfoques.

       1.7.4. UTEs: obra /proyecto o entidad independiente.

       1.7.5. Información económica básica.

     

    TEMA 2: LA GESTIÓN DE LA UTE

    ASPECTOS JURÍDICOS

    2.1. Adjudicación del contrato

    2.1.1. El acceso al contrato

    2.1.1.1. Sector privado

    2.1.1.2. Sector público

    2.1.1.3. La Unión cesionaria de un previo contrato

    2.2. Actuaciones ante posibles incumplimientos de los miembros.

    2.2.1. Morosidad en la aportación de fondos

    2.2.2. Incumplimiento grave

    2.2.3. Insolvencia sobrevenida de un miembro de la Unión

    2.3. Responsabilidades solidarias

     

    ASPECTOS DE GESTIÓN

    2.4 Sistema administrativo de las UTEs

    2.4.1 Principios contables del Plan General de Contabilidad español.

    2.4.2 Presentación del balance

    2.4.3 Presentación de la cuenta de pérdidas y ganancias

    2.4.4 Procesos administrativos básicos

    2.4.4.1 Criterios de contabilización

    2.4.4.2 Procesos administrativos

    2.4.5 Información contable a empresas socios

    2.4.6 Proceso de consolidación de las UTEs en las empresas socios

    2.4.7 Información oficial de las UTEs

         2.  La gestión de la UTE (aspectos de gestión)

    2.5 Gestión económica de las UTEs: aspectos fundamentales de control.

    2.5.1 Cuenta de pérdidas y ganancias de gestión.

    2.5.1.1 Principales partidas.

    2.5.1.2 Cuenta de PyG de gestión: un modelo analítico abierto.

    2.5.2 Balance de gestión: principales partidas.

    2.5.3 Presupuesto de resultados.

    2.5.3.1 Criterios.

    2.5.3.2 Criterio del grado de avance.

    2.5.3.3 Seguimiento.

    2.5.3.4 Cuenta corriente con las empresas socios.

    2.5.4 Presupuesto financiero.

    2.5.5 Un modelo de información económica integrado.

    2.5.6 Presupuesto de resultados y tesorería: visión de los socios.

    2.5.7 Información económica a las empresas socios.

    2.6. Gestión financiera de las UTEs: previsiones y control.

    2.6.1. Previsiones de cobros y pagos mensuales.

    2.6.2. Solicitud de fondos a socios o recurso al endeudamiento.

    2.6.3. Control de saldos financieros y garantías otorgadas.

    2.6.4. Información financiera a las empresas socios.

    2.7. Fiscalidad: administración y gestión de impuestos.

    2.7.1. Impuestos sobre actividades económicas (IAE).

    2.7.2. Impuestos sobre la renta de las personas físicas (IRPF), Impuesto sobre retenciones de arrendamientos inmobiliarios (IRAI), Impuesto sobre la renta de capital mobiliario (IRC).

    2.7.3. Impuesto sobre el valor añadido (IVA).

    2.7.3.1. Naturaleza de la imposición indirecta (IVA - IGIC - IPSI).

    2.7.3.2 Operaciones con IVA devengado.

    2.7.3.3. Operaciones con IVA soportado.

    2.7.3.4. Regla de prorrata (de aplicación en IVA e IGIC).

    2.7.3.5. Tipos impositivos.

    2.7.3.6. Declaraciones periódicas.

    2.7.3.7. Obligaciones contables.

    2.7.4. Impuesto sobre sociedades (IS).

    2.7.4.1. Régimen fiscal de las UTEs.

    2.7.4.2. Ajustes al resultado contable.

    2.7.4.3. Gestión del impuesto sobre sociedades.

    2.7.4.4. Información fiscal en las UTEs.

     

    TEMA 3: EL PROCESO DE DISOLUCIÓN

     

    ASPECTOS JURÍDICOS

    3.1. La salida de los socios. Aspectos jurídicos

    ASPECTOS DE GESTIÓN

    3.2 Requisitos previos a la disolución

    3.3 Escrituras de disolución: Documentación administrativa

  • Objetivos

    El curso ofrece al alumno una visión práctica de gestión de las UTEs analizando no solo los aspectos jurídicos, administrativos, financieros y fiscales si no también aquellos aspectos más relacionados con la organización de la propia UTE y la negociación entre los socios. En concreto el curso permitirá al alumno:

    ° Conocer cuándo es interesante constituir una UTE y las ventajas e inconvenientes que ello aporta

    ° Adquirir los conocimientos estratégicos que permitan elegir correctamente los socios y negociar los estatutos de la UTE

    ° Definir los aspectos jurídicos y de gestión necesarios para la constitución de la UTE (organigrama y funciones, estatutos, cláusulas de arbitraje, diseño del sistema de gestión?)

    ° Proporcionar el conocimiento necesario para una correcta supervisión de la UTE en muy diversos aspectos:
    ° Jurídico (responsabilidades solidarias, actuaciones ante incumplimientos,?)
    ° Administrativo (contabilidad, información a los socios, consolidación,?)
    ° Financiera (previsiones de cobros y pagos, solicitudes de fondos a socios,?)
    ° Económica (presupuestos y control)
    ° Fiscal (IRPF, IVA, Impuesto sobre sociedades)

    ° Conocer los requisitos previos necesarios y los aspectos jurídicos y económicos del proceso de disolución.

  • Certificado

    A los alumnos que hayan superado el curso y aprobado todos los test y ejercicios prácticos, les será entregado un diploma acreditativo emitido por los promotores del curso.

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