NEW

Dirección, gestión y habilidades Máster en Project Management Online

Fecha Inicio 15 de Marzo de 2017

Fecha Fin 09 de Julio de 2018

Créditos ECTS 60

Precio 6.500 € (IVA incluido)

Titulación Titulación Propia de la Universidad Isabel I

                                                                                                  Con titulación de:

UI1

 

Contenidos desarrollados por expertos del ICAI (Universidad Pontificia de Comillas)

Incluye el Pack de Simulador virtual con 3000 preguntas en castellano con sus respectivas respuestas y 2 meses de vigencia + libro físico PMBOK 5º edición.

 

Presentación

Las empresas diseñan y desarrollan sus productos y servicios para satisfacer necesidades percibidas u oportunidades de negocio detectadas. Normalmente esos desarrollos se realizan en forma de proyectos, que se convierten en la actividad esencial de cualquier empresa u organización.

La satisfactoria ejecución de un proyecto requiere tanto de los recursos humanos, técnicos, materiales y económicos necesarios, como de una planificación y coordinación que integre de forma efectiva y eficaz todos esos recursos.

El Jefe de Proyecto es el responsable último del cumplimiento en plazo, coste y prestaciones de los objetivos del proyecto, por lo que debe tener una preparación adecuada a dicho nivel de responsabilidad. La creciente complejidad de los proyectos y la presión por el cumplimiento de plazos y presupuesto, requieren tanto de una sólida formación conceptual como de una amplia base práctica. Los proyectos precisan de Jefes de Proyecto formados en las más avanzadas técnicas de gestión y a veces éstos no han recibido la formación adecuada, lo que suele reflejarse en ineficacias e ineficiencias en la gestión y en el resultado de los proyectos.

Se trata por tanto de una materia de gran interés sobre la que existe una fuerte demanda de formación y en la que, sin embargo, no se encuentra una oferta formativa de suficiente calidad, que esté orientada de forma adecuada a la realidad de los diferentes sectores industriales (construcción y equipamientos) y de consultoría y servicios.

El ‘Máster en Project Management’ se plantea como un programa de formación on-line (“e-learning”) dividido en tres partes:

Parte I.   Especialista en Gestión Integral de Proyectos (270 horas)

Parte II.  Nivel Experto (230 horas)

Parte III.  Preparación Certificación PMP (45 horas)

Director y profesor del Máster

Juan Sim 1
 

Autores Parte I

Módulo II - Jesús Morcillo Bellido. Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales. Director de Negocios Corporativos de Philips Ibérica. 30 años de experiencia industrial (marketing, operaciones, cadena de suministro) y docente.

Módulo IIIIsabel Fernández Fernández. Lda. en CC Económicas y Empresariales y MBA por el IE. Empresaria y Consejera de Cupa Materiales; 30 años de experiencia industrial (defensa y construcción) y docente.

Módulo IVÓscar González Martínez. Ldo. en Ciencias Físicas. Máster en Logística Integral. Socio de Poni Investments. 13 años de experiencia industrial (telecomunicaciones, logística e inversiones) y docente.

Módulo V – Miguel Ángel Hernández López. Doctor Ingeniero Industrial. Director de Proyectos en GHESA, Ingeniería y Tecnología. 37 años de experiencia industrial (nuclear, defensa e infraestructuras de transporte) y docente.

 

Autores Parte II

Módulo I – José Manuel Muñoz Palos. Ldo. en Ciencias Físicas y Máster en Gestión Industrial (EOI). Gestsor de Proyectos en ISDEFE, con más de 15 años de experiencia en proyectos internacionales.

Módulo II – Alberto Manrique Navas. Ingeniero Industrial de ICAI. Director de Negocio de Bankia; 23 años de experiencia industrial (aeroespacial, consultoría y banca de inversión) y docente.

Módulo III – Miguel Yaguez Pérez. Ingeniero del ICAI. Presidente Patronato Fundación Neuronest. 40 años de experiencia industrial (incluyendo recuperación de empresas en crisis) y docente.

Módulo IV-A – José Miguel Bellido Cuadrado. Ingeniero del ICAI. Máster en Logística Integral. MBA por IESE. Adjunto a la Subdirección general en FCC Construcción. siete años experiencia industrial.

Módulo IV-B – Francisco Javier Romero Yacobi. Ingeniero Naval. Director de Ciclo de Vida de NAVANTIA y consejero de las empresas SAES y SAINSEL. 20 años de experiencia industrial (defensa y energía).

 

Autor Parte III

Vicente Devesa Poveda, MSc-PM, PMP®, SMP®

Consultor y formador de Project & Construction Management, con más de 15 años de experiencia como Director de Proyectos. Actualmente es Socio-Director de Sistemas Akter S.L., Es miembro activo del Project Management Institute (PMI®), certificación PMP®, AEPDP.

 

Conoce en detalle el desempeño de cada profesional que te acompañará durante el curso:

Autor: Es el profesional que posee un conocimiento exhaustivo de cada una de las disciplinas, siendo un referente en ellas y un profesional de reconocido prestigio a nivel nacional e internacional. Es el encargado de redactar los contenidos, material fundamental de estudio y base del desarrollo formativo.

Profesor experto: Pudiendo coincidir con el autor, es la persona que garantiza que todas las dudas y consultas académicas que tengan los alumnos queden resueltas. De la misma forma, participa en las distintas actividades formativas (foros, coloquios, etc.) que sean necesarias para garantizar el aprendizaje de los alumnos. Su actuación es coordinada por el Ingeniero o Arquitecto tutor que cada curso tiene asignado.

Ingeniero/Arquitecto tutor: Es la persona que acompaña al alumno a lo largo de todo el proceso de aprendizaje para garantizar la transferencia adecuada de conocimiento y la participación en las distintas actividades formativas y el networking colaborativo del alumno dentro del grupo.

Equipo Pedagógico Structuralia: Está formado por profesionales de amplia experiencia en formación e-learning. Ayudan al alumno en su matriculación, en su acceso y manejo dentro de la plataforma virtual de Structuralia. Orientan el proceso

De acuerdo con la "Política de Protección de Datos" de Structuralia, le informamos que este registro cumple con lo establecido en la Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos de Carácter Personal. Así mismo con el envío de este formulario usted da su consentimiento para que Structuralia pueda utilizar sus datos para poder prestar sus servicios de formación, cuando sea el caso, realizar acciones comerciales y publicitarias, y para realizar encuestas o estadísticas. Para más información haga click aquí.

Powered by ChronoForms - ChronoEngine.com

914904229 - José Polanco

O consulta con tu asesor

Ficha del curso

  • A quién se dirige

    A quién se dirige

    El Máster está diseñado para personas que puedan compatibilizar su trabajo profesional con el seguimiento del programa y que, por motivos profesionales, necesitan aumentar sus conocimientos relativos a la gestión integral de proyectos. En este sentido resulta un programa muy atractivo para el personal técnico de las empresas de todos los sectores industriales y de consultoría. Como requisito de admisión se requiere ser titulado superior, o bien titulado medio con al menos dos años de experiencia profesional relevante en gestión de proyectos.

  • Programa

    PARTE I - ESPECIALISTA EN GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS

    Módulo I – Gestión y planificación de proyectos.

    Tema 1. Introducción a la ingeniería de sistemas.

    Tema 2. El alcance del proyecto.

    Tema 3. Técnicas de planificación de proyectos.

    Tema 4. Estructuras organizativas.

    Tema 5. Ética profesional.

    Módulo II – Gestión de riesgos y subcontrataciones.

    Tema 6. Gestión de subcontrataciones.

    Tema 7. Gestión de riesgos.

    Tema 8. Gestión de calidad.

    Tema 9. Análisis de decisiones multicriterio.

    Tema 10. Relación con proveedores y gestión de la cadena de suministro.

    Módulo III – Gestión técnico-financiera.

    Tema 11. Proyectos internacionales.

    Tema 12. Gestión de nuevas tecnologías.

    Tema 13. Fundamentos legales.

    Tema 14. Gestión financiera.

    Tema 15. Cuadro de mando integral.

    Módulo IV – Gestión de recursos humanos.

    Tema 16. Gestión de personal.

    Tema 17. Gestión del conocimiento.

    Tema 18. Técnicas de negociación.

    Tema 19. Dirección y gestión de equipos de trabajo.

    Tema 20. Propiedad industrial e intelectual.

    Módulo V – Gestión documental y herramientas de apoyo.

    Tema 21. Redacción y presentación de informes.

    Tema 22. Pruebas, ensayos y certificaciones.

    Tema 23. Software de gestión de proyectos.

    Tema 24. Seguimiento de proyectos.

    Tema 25. Cierre y evaluación de proyectos.

     

    PARTE II - NIVEL EXPERTO

    Una vez superada la parte de Especialista, se podrá acceder a la segunda parte de Experto con una carga lectiva de 230 horas, y que ofrece la posibilidad de elegir entre dos áreas de especialización:

    • Proyectos de obra civil e infraestructuras
    • Proyectos de equipos, consultoría y servicios

    Módulo I – Gestión avanzada de proyectos

    Tema 1. Sistema NTCP de clasificación de proyectos.

    Tema 2. Liderazgo y comunicación.

    Tema 3. Gestión de cambios y control de configuración.

    Tema 4. Recuperación de proyectos.

    Tema 5. Caso Práctico: Valdebebas.

     

    Módulo II – Gestión financiera avanzada de proyectos

    Tema 6. Necesidades económicas y fuentes de financiación.

    Tema 7. Gestión de recursos financieros.

    Tema 8. Financiación de proyectos internacionales.

    Tema 9. Gestión financiera de servicios.

    Tema 10. Caso práctico: conservera de atún.

    Módulo III – Legislación, seguridad, inspecciones y certificaciones

    Tema 11. Impacto medioambiental y auditorías medioambientales.

    Tema 12. Ley de Contratos del Sector Público; Estatuto de los Trabajadores.

    Tema 13. Seguridad y prevención de riesgos laborales.

    Tema 14. Inspecciones y certificaciones.

    Tema 15. Caso práctico: La Terminal T-4 del aeropuerto de Barajas.

    Módulo IV-A (Opcional) – Proyectos de obras civiles e infraestructuras

    Tema 16. El Código Técnico de Edificación (CTE); el Reglamento de Instalaciones Térmicas de los Edificios (RITE).

    Tema 17. Proyectos de infraestructuras.

    Tema 18. Proyectos de obra civil.

    Tema 19. Proyectos de concesiones.

    Tema 20. Evaluación de propuestas industriales.

    Módulo IV-B (Opcional) – Proyectos de equipos, consultoría y servicios

    Tema 21. Proyectos de I+D.

    Tema 22. Proyectos de software.

    Tema 23. Proyectos multinacionales.

    Tema 24. Proyectos de plantas industriales.

    Tema 25. Apoyo al ciclo de vida.

     

     

    PARTE III  - Preparación para la Certificación PMP

    Módulo 1.- Enfoque y marco de referencia para la Dirección de Proyectos

    Tema 1.- Introducción. Fundamentos y definiciones.

    Tema 2.- Organización y ciclo de vida del proyecto.

    Módulo 2.- Contexto y norma para la Dirección de Proyectos.

    Tema 3.- Procesos de la Dirección de Proyectos.

    Anexo I.- Código de ética y conducta profesional del PMI®.

    Módulo 3.- Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos.

    Tema 4.- La gestión de la Integración del Proyecto.

    Tema 5.- La gestión del Alcance del Proyecto.

    Tema 6.- La gestión del Tiempo del Proyecto.

    Tema 7.- La gestión del Coste del Proyecto.

    Tema 8.- La gestión de la Calidad del Proyecto.

    Tema 9.- La gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.

    Tema 10.- La gestión de las Comunicaciones del Proyecto.

    Tema 11.- La gestión de los Riesgos del Proyecto.

    Tema 12.- La gestión de las Adquisiciones del Proyecto.

    Módulo 4.- Los complementos

    Anexo II.- Materiales complementarios.

    Anexo III.- El proceso de acreditación para el examen PMP®.

    Anexo IV.- Consejos, experiencias y recomendaciones.

     

    PROYECTO FINAL

  • Objetivos

    Objetivos

    Objetivos

    Máster en Project Management

    'Especialista'

    'Experto'

    Conocer los objetivos de la gestión de proyectos bajo el enfoque sistémico (visión de conjunto)

    X

     

    Adquirir los conocimientos necesarios de planificación y control de proyectos.

    X

     

    Conocer las principales estructuras organizativas de los proyectos.

    X

     

    Conocer la tipología de proyectos y su influencia en la gestión y organización.

     

    X

    Entender las estrategias de gestión de equipos de personas y las estrategias de negociación y de resolución de conflictos.

    X

     

    Aplicar una estrategia efectiva de gestión de riesgos.

    X  (Conceptos básicos )

    X (Conceptos avanzados)

    Familiarizarse con técnicas de decisión multi-criterio y cuadros de mando integrales

    X

     

    Familiarizarse con los aspectos esenciales de la gestión del conocimiento

    X

     

    Adquirir una visión global de las relaciones con los proveedores y la cadena de suministro.

    X

     

    Adquirir una base sólida en lo relativo a los aspectos económicos de gestión de proyectos.

    X  (Conceptos básicos )

    X  (Conceptos avanzados)

    Conocer los principales aspectos legales de los proyectos.

    X  (Conceptos básicos )

    X (Conceptos avanzados)

    Entender los mecanismos de elaboración de informes y de realización de presentaciones de grado de avance de los proyectos.

    X

     

    Familiarizarse con el software comercial de gestión de proyectos.

    X

     

    Conocer los procesos de cierre y certificación de proyectos.

    X

     

    Conocer los análisis medioambientales a realizar para cualquier proyecto

     

    X

    Familiarizarse con las inspecciones y certificaciones en proyectos

     

    X

    Conocer las técnicas de gestión de proyectos en crisis

     

    X

    Conocer las peculiaridades de gestión de proyectos según sean de obra civil e infraestructura, o de consultoría, equipamiento y servicios

     

    X

    Evaluación de propuestas industriales

     

    X

    Gestión financiera de servicios

     

    X

  • Certificado

    Titulación

    La carga de trabajo de este Máster es de 60 créditos ECTS que equivalen a 1500 horas de dedicación total máxima del alumno.

    A los alumnos que hayan superado el curso y aprobado todos los tests y ejercicios prácticos, les será entregado un título propio de "Máster en Project Management" emitido por la Universidad Internacional Isabel I.

    UI1

    TÍTULO LEGALIZADO A NIVEL INTERNACIONAL
    En todos los programas superiores y másteres de Structuralia, el alumno puede solicitar la Apostilla de la Haya o legalización equivalente, mediante la que se oficializa internacionalmente el título emitido. En el caso de estudiantes de los países firmantes del Convenio Internacional de la Haya, la Apostilla facilita la tramitación de legalización. Los gastos de tramitación de la Apostilla de la Haya o de la legalización internacional equivalente serán abonados por el alumno que solicite esta tramitación.

    Paises firmantes del Convenio Internacional de La Haya: Albania, Alemania, Andorra, Antigua y Barbuda, Argentina, Armenia, Australia, Austria, Azerbaiyán, Bahamas, Barbados, Belarus, Bélgica, Belice, Bosnia-Herzegovina, Botswana, Brunéi, Bulgaria, Colombia, Islas Cook, Corea del Sur, Croacia, Chipre, República Checa, Dinamarca, Dominica, Republica Dominicana, Ecuador, El Salvador, Eslovaquia, España, Estados Unidos de América, Estonia, Fiji, Finlandia, Francia, Georgia, Grecia, Granada, Honduras, Hong Kong, Hungría, India, Islandia, Irlanda, Israel, Italia, Japón, Kazajistán, Lesotho, Letonia, Liberia, Liechtenstein, Lituania, Luxemburgo, Malawi, Malta, Islas Marshall, Macao, Mauricio, México, Moldova, Mónaco, Montenegro, Namibia, Nueva Zelanda, Niue, Noruega, Países Bajos, Panamá, Perú, Polonia, Portugal, Reino Unido, República Dominicana, Rumania, Federación Rusa, Saint Kitts y Nevis, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas, Samoa, San Marino, Serbia, Sudáfrica, Surinam, Swazilandia, Suecia, Suiza, Antigua República Yugoslava de Macedonia, Tonga, Trinidad y Tobago, Turquía, Ucrania y Venezuela.

    STRUCTURALIA también legaliza sus títulos en los países no firmantes, si bien no sería a través de la Apostilla de la Haya sino a través del Consulado correspondiente.

Otros programas que te pueden interesar